需求导向的办公室工作转型策略探讨

发布时间：2024-06-23 14:22

　　当前,国企市场化改革已进入关键时期,激烈的外部市场竞争环境对内部运行机制提出了更高、更迫切的转型要求,作为企业管理枢纽的办公室,其转型的成败已成为制约改革与发展的关键瓶颈之一。本文分析了办公室工作转型面临的主要问题,提出了以需求为导向的工作转型方向,剖析了角色认知、工作目标、工作方法与手段等维度的转型策略。实践表明,该策略的实施具有较好的价值与成效,对国企办公室面向业务的转型具有一定的借鉴作用。

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【文章目录】：
一、办公室转型面临的主要问题
    (一) 思想和认识问题。
    (二) 工作重心迷失问题。
    (三) 工作标准缺失问题。
    (四) 方法手段落后问题。
二、需求导向的工作转型策略
    (一) 以强化经营和市场意识为主的认识转型。
    (二) 基于需求的工作重心与目标转型。
    (三) “目标—过程—效果”维度的工作标准转型。
    (四) 加强项目管理和信息化的手段转型。
三、结束语



本文编号：3995593