中瑞华恒信管理咨询发展策略
发布时间：2017-03-16 21:02
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【摘要】： 管理咨询作为加强和改善企业经营管理的重要手段，已被世界各国公认。20世纪70年代，美国全产业的70%，日本全产业的50%在咨询顾问的帮助下改善了经营管理，取得了很大的成绩。我国的管理咨询从20世纪80年代初起步，虽有一定的发展，但与发达国家相比差距很大，远远不能满足我国社会主义市场经济的要求，可以预见不久的将来，，咨询服务在我国将得到更大发展。 国际上规模较大的会计公司都开展了管理咨询业务，并且普遍发展成为企业的主营业务甚至超过了会计服务。正是基于上述认识，中瑞华恒信会计师事务所于2001年10月设立管理咨询部，为企业提供管理咨询服务，但是由于业务开展盲目，业务发展缓慢，与当前咨询业的快速发展很不相称。 本文试图：1、通过对国内、外（美国、德国、日本）管理咨询业发展情况的对比分析，透析目前我国咨询业存在的问题并预测管理咨询业未来发展的趋势；2、通过对咨询企业特征的分析，挖掘我国咨询企业的竞争优势；3、通过分析自身企业，阐明企业发展的优势与制约因素，并进一步提出适合自身发展的竞争策略和管理措施。希望以此推动中瑞华恒信管理咨询业务的发展和对具有类似情况的管理咨询机构带来一些启迪。
【关键词】：管理咨询 发展 策略
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：C932
【目录】：
- 一、 咨询业发展态势研究7-20
- （一） 国外咨询业7-17
- （二） 我国咨询业17-20
- 二、 管理咨询业的发展趋势与我国咨询业的问题透析20-26
- （一） 管理咨询业的发展趋势20-23
- （二） 我国咨询业的问题透析23-26
- 三、 管理咨询企业竞争的特殊性分析26-33
- （一） 管理咨询企业的特征26-28
- （二） 现代市场经济条件下的咨询企业28-30
- （三） 咨询企业的竞争层次分析30-31
- （四） 我国咨询公司的SWOT分析31-33
- 四、 中瑞华恒信管理咨询业务的发展策略33-40
- （一） 中瑞华恒信概况与咨询服务现状33-34
- （二） 中瑞华恒信咨询服务的优势与不足34-35
- （三） 中瑞华恒信咨询业务发展策略与采取的措施35-40
- 五、 研究启示40-41
- 参考文献41-42
- 附录一 工业经济时代与知识经济时代对比表42-43
- 附录二 中瑞华恒信会计师事务所客户一览表43
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1 杨光武;;深圳市咨询业发展策略研究[J];科技情报开发与经济;2008年07期
2 卢嘉瑞;中外企业管理咨询比较[J];经营与管理;1994年04期
3 毕玉婵,任广安;企业经营管理咨询浅探[J];肉类工业;1994年05期
4 彭娟娟,符胜斌;我国管理咨询业的发展现状与对策研究[J];科技进步与对策;2002年09期
5 ;毕马威管理咨询更名为毕博[J];电子商务世界;2002年11期
6 江卉;IBM热身供应链管理咨询[J];中国物流与采购;2003年20期
7 ;《人才w非苛ν平椤盗η看蟮呐嘌祷怪笠倒芾碜裳綶J];人才w
本文编号：252303
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