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联盟组合管理能力、双元合作与焦点企业绩效关系研究

发布时间:2020-09-11 23:34
   随着市场竞争的加剧和外部环境的快速变化,联盟组合对企业生存和发展的影响越来越突出。联盟组合不仅扩大了企业资源的广度,而且提升了企业资源的深度,是企业获取持续竞争优势的重要保障。然而,高绩效的联盟组合并非凭空出现,实现联盟组合的价值潜力取决于对其管理的能力。近年来学者们已经研究了联盟组合管理能力的构成要素、驱动因素。不过对于它们之间的作用机制、实现路径仍缺乏系统性的分析和验证。我们认为理解联盟组合管理能力的作用机制仍需要一个更全面、更详细的框架,应该进一步探索联盟组合管理能力提高企业绩效的实现路径。值得注意的是,组织学领域新兴起的双元理论告诉我们,组织在学习和创新过程中存在着开发性活动与探索性活动的差异。将双元理论引入战略联盟,我们认为联盟合作中广泛存在着开发式合作和探索式合作。开发式合作是为了深化已有知识、完善现有技术以及改进现有产品性能等开展的合作活动,而探索式合作是为了探索全新知识、开发全新技术、创造全新产品等开展的合作活动。这两种不同的合作活动或许有助于我们更好地理解联盟组合管理能力提高企业绩效的实现路径。为此,在借鉴交易成本、资源基础、资源依赖和社会网络等理论的基础上,本研究构建了联盟组合管理能力、双元合作与焦点企业绩效之间关系的概念模型,深入解释不同维度的联盟组合管理能力对双元合作的影响差异,特别地,鉴于焦点企业组织地位对联盟组合管理能力的作用发挥具有一定的影响作用,我们还检验了组织地位在他们之间所起的调节作用。接着,我们深入分析双元合作及双元合作模式对焦点企业财务绩效和创新绩效的影响机制,此外,鉴于环境动态性是企业绩效影响分析中常见的影响变量,我们还探讨了环境动态性在他们之间的调节作用。本研究采用问卷调查的方法在陕西、四川、重庆三个地区进行实地调研,最终获得340份有效问卷,采用因子分析、相关分析、多元回归等方法检验提出的理论假设,最终大部分假设得到了实证检验支持。通过理论分析和实证检验,本研究主要得出以下几个结论。第一,联盟组合管理能力的不同维度(伙伴选择能力、联盟治理能力、组合协调能力)对双元合作(开发式合作、探索式合作)的影响存在差异。具体而言,首先,伙伴选择能力显著正向影响开发式合作和探索式合作;其次,联盟治理能力对开发式合作和探索式合作产生差异化影响,尽管联盟治理能力对开发式合作具有显著正向影响,但其对探索式合作却没有显著正向影响;再次,组合协调能力显著正向影响开发式合作和探索式合作。此外,研究结论证实组织地位是影响联盟组合管理能力与双元合作关系的重要调节因素,且对联盟组合管理能力不同维度与双元合作之间的调节作用存在差异。组织地位在联盟治理能力与探索式合作之间不具有正向调节关系,而在联盟组合管理能力其他维度与双元合作之间均具有显著的正向调节作用。第二,联盟伙伴间双元合作(开发式合作、探索式合作)、合作模式(平衡性双元合作模式、组合性双元合作模式)对焦点企业绩效(财务绩效、创新绩效)的作用机理存在差异。具体而言,首先,开发式合作与焦点企业财务绩效具有显著正向关系,与焦点企业创新绩效倒U关系却不显著;其次,探索式合作与焦点企业财务绩效具有显著倒U关系,与焦点企业创新绩效具有显著正向关系;再次,平衡性双元合作模式与焦点企业财务绩效、创新绩效均具有显著正向关系;最后,组合性双元合作模式与焦点企业财务绩效、创新绩效也均具有显著正向关系。此外,研究结论证实环境动态性在平衡性双元合作模式、组合性双元合作模式与焦点企业创新绩效之间均具有正向调节作用。不过,值得注意的是,环境动态性在平衡性双元合作模式、组合性双元合作模式与焦点企业财务绩效之间均不具有显著调节作用。平衡性双元合作模式与组合性双元合作模式在伙伴选择能力、联盟治理能力、组合协调能力与财务绩效之间具有不同的中介作用。本研究的创新之处在于:第一,目前学者们对于联盟组合管理能力的作用机理、演化路径仍缺乏系统性的实证分析和验证,本文研究结论揭示了联盟组合管理能力的不同维度对双元合作的影响存在差异,对于理解和解释企业如何有效管理联盟组合具有重要的意义。第二,组织地位的研究最早开始于社会学、心理学等学科,本文从焦点企业视角出发,实证检验了组织地位对联盟组合管理能力作用发挥的调节机理,研究结论发现组织地位是影响联盟组合管理能力不同维度与双元合作之间关系的重要调节因素,本研究的结论丰富和扩展了组织地位的研究范围。第三,双元理论的研究最早开始于组织内部,学者们探讨了前因变量、调节变量以及与企业绩效的关系。本文将双元研究扩展至企业间合作层面,即探讨联盟组合中双元合作对焦点企业绩效产生的影响。基于联盟组合视角,本研究的结论不仅扩展了双元研究的应用范围,进一步验证了双元与绩效的关系,且检验了他们之间的中介关系。
【学位单位】:重庆大学
【学位级别】:博士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F273.1

【参考文献】

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本文编号:2817325

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