基于BIM技术的施工材料精细化管理的应用研究

发布时间：2020-11-07 19:12

　　 施工材料费用占工程总造价的60%~70%,加强对施工材料的精细化管理对成本控制至关重要。BIM技术作为新兴信息化技术的代表,在建筑行业得到重视和广泛应用,为实现施工材料的信息化、精细化管理提供了重要机遇。本论文基于实现施工材料精细化管理的目标,通过阐述BIM技术和精细化管理理论,总结目前施工材料精细化管理过程中存在的问题,构建基于BIM技术的施工材料精细化管理模式,最后通过案例分析论证其可行性和有效性。首先,论述精细化管理理论在施工材料管理中的应用,分析基于BIM技术的施工材料精细化管理的必要性和可行性。然后,分析施工材料精细化管理总体现状,总结施工材料采购、出入库和现场耗用阶段的精细化管理流程、存在问题、问题根源分析和应用BIM技术的解决思路。最后,基于上述分析结论,构建基于BIM技术的施工材料精细化管理模式,构建步骤如下:(1)组建BIM组织机构、建立BIM模型、选择BIM协同管理平台;(2)构建基于BIM技术的施工材料采购、出入库和现场耗用三个阶段的精细化管理模式;(3)阐述应用BIM技术进行施工材料精细化管理的具体措施。以在建项目白洋长江公路大桥为应用案例,具体分析了施工材料精细化管理在采购、出入库和现场耗用阶段的实施过程及取得的实际效益。案例分析表明,施工材料精细化管理对节约材料成本、提高项目整体经济效益至关重要,基于BIM技术的施工材料精细化管理模式可以实现可观的经济效益和管理效益,经济效益体现在降低材料损耗率、减少管理人员数量需求,管理效益体现在提高管理效率、确保资料可追溯性等方面,对BIM技术在施工材料精细化管理中的应用具有一定的实践价值和借鉴意义。BIM技术的深化应用和推广需要建立在多学科交叉的基础上,借助计算机辅助设计、通信、互联网、物联网等多个领域的新技术,不断寻找更契合施工材料精细化管理需求的应用点,可以能实现BIM技术更大的应用价值。
【学位单位】：武汉理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：TU712.3;TU17
【部分图文】：

第5章案例分析.1 案例背景白洋长江公路大桥是宜昌至张家界公路在湖北省宜昌市境内跨越长江的。宜张高速公路宜昌段是湖北省 753 骨架公路网中规划纵 6 线—郧县至五速公路的重要组成部分；该项目北接保康至宜昌高速公路，南连宜昌至张家速公路湖南段，是《湖北省公路水路交通运输发展“十二五”规划》建设的项目。白洋长江公路大桥全长 2207.65m，主桥（276＋1000＋269）m 为双塔钢悬索桥，桥梁规模宏大，桥位处航运极为繁忙，主桥桥位处水流速度大，施艺要求高。

白洋长江公路大桥项目BIM模型图

49图 5-4 南岸锚碇前支墩钢筋模型图3定制开发 BIM 协同管理平台施工企业采取与有经验的软件开发公司合作的方式，定制开发契合企需求的 BIM 协同管理平台，首先进行需求调研并形成调研报告，然后施工企业对项目管理的需求，制定开发方案，并经过施工企业管理人员
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本文编号：2874365