A通信公司的维护外包管理研究
发布时间:2020-12-13 19:01
随着运营商业务的快速发展和供给侧改革的全方位开展,通信运营商的网络设备的增长与维护人员短缺之间的矛盾愈加明显。因此,网络运行维护工作引入外包势在必行。然而引入外包企业的同时,也给通信运营商引入了管理成本和风险成本。如何做好外包管理工作,提高通信运营商的市场竞争力,降低企业运营成本是所有运营商面临的问题和挑战。针对问题和挑战,本文深入分析了 A公司网络代维的实际情况,发现A公司在网络代维方面存在维护能力单一化,综合维护能力性差、维护区域维护量不均衡问题、考核粗放等问题。从问题入手,本文从代维企业组织架构、绩效考核、精细化、电子化管理和风险控制等方面进行分析并提出了解决方案。首先,通过对代维企业在A企业的维护力量分布的调整,优化了维护区域内维护要素,实现集约化维护和管理。其次,通过改进代维绩效考核,采用嵌入式的管理模式和有效的激励措施,强化了代维企业同通信运营商共生关系,极大地激发了代维的积极性。再次,通过规范代维闭环业务流程,实现了维护标准化和电子化管控,加强了电信企业对网络的控制能力。最后,通过风险控制,提升了运营商对代维企业的管理优势,整体实现了对代维企业的管控。本文提出了管理手段创...
【文章来源】:厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
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同时又有经验丰富的运营人员。对于这些运营商,这也被证明是处理??其成倍增长的通信需求和不断提升其基础设施的需求的有效方法来。运营和维护??外包主要是为了节省成本。在维护管理的分层结构(如图2所示)中,维护外??包在网络运维管理分层中主要集中在第一层现场维护层面,并逐步向第二层次的??网络设备集中维护发展,更高层的维护层次由于逐步涉及运营商核心业务对代维??企业开放进展较慢。??n?i第四层?11延??★肢务;服务支滓层?丨展??邱丨卜?::层??_?f??'广——…一——————一^.年'??二:乐二I?1??达维!?.|?;??—?嫌丨?运维支療层?¥??体系丨■'?业丨??网该?1-?:......?■?型;??络维?>一?运:??沄卷?第二层.网络...维;核??^?I?1
入代维企业的swot分析,其劣势可以通过内部管理以通过手段予以管控,优势与机会明显。??公司在各个维护专业大量引入维护外包工作,本文选移动网络基站维护为研究对象,对维护外包工作进行第二节?A公司网络代维现状及问题分析??动网络基站维护外包工作起始于2008年电信业重组联通C网设备后,为保持原有维护工作的延续性,基延续了原有联通的工作方式,在2013年以后根据代工作滞后的公司进行了清除,优化了部分代维企业的
【参考文献】:
期刊论文
[1]供给侧改革对当下中国经济的现实意义与启示[J]. 李明,张慧. 新经济. 2016(36)
[2]电信运营商维护外包风险管控[J]. 李娟. 电信技术. 2012(S1)
[3]巴帝电信:善用外部资源的成功者[J]. 舒文琼. 通信世界. 2011(16)
[4]服务外包机理的理论分析综述及其实践指导意义[J]. 刘丁有,张妍. 开发研究. 2010(02)
[5]组织结构扁平化管理探析[J]. 章峰,王沈莉. 当代广西. 2008(11)
[6]设备维护业务外包的风险分析[J]. 杨恢丽. 建筑机械. 2006(19)
[7]企业绩效考核有效性研究[J]. 李江峰. 学术交流. 2006(03)
硕士论文
[1]E公司网络代维管理改进研究[D]. 刘东波.兰州交通大学 2016
[2]电信运营商网络代理运维管理模式研究[D]. 王弘.厦门大学 2014
[3]S集团知识型员工绩效考核及改进研究[D]. 肖帆.华中科技大学 2007
[4]中国铁通吉林分公司绩效管理体系研究[D]. 冯艳华.吉林大学 2007
[5]设备维护外包风险管理研究[D]. 康毅.华中科技大学 2006
本文编号:2915021
【文章来源】:厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1研究框架图??3??
同时又有经验丰富的运营人员。对于这些运营商,这也被证明是处理??其成倍增长的通信需求和不断提升其基础设施的需求的有效方法来。运营和维护??外包主要是为了节省成本。在维护管理的分层结构(如图2所示)中,维护外??包在网络运维管理分层中主要集中在第一层现场维护层面,并逐步向第二层次的??网络设备集中维护发展,更高层的维护层次由于逐步涉及运营商核心业务对代维??企业开放进展较慢。??n?i第四层?11延??★肢务;服务支滓层?丨展??邱丨卜?::层??_?f??'广——…一——————一^.年'??二:乐二I?1??达维!?.|?;??—?嫌丨?运维支療层?¥??体系丨■'?业丨??网该?1-?:......?■?型;??络维?>一?运:??沄卷?第二层.网络...维;核??^?I?1
入代维企业的swot分析,其劣势可以通过内部管理以通过手段予以管控,优势与机会明显。??公司在各个维护专业大量引入维护外包工作,本文选移动网络基站维护为研究对象,对维护外包工作进行第二节?A公司网络代维现状及问题分析??动网络基站维护外包工作起始于2008年电信业重组联通C网设备后,为保持原有维护工作的延续性,基延续了原有联通的工作方式,在2013年以后根据代工作滞后的公司进行了清除,优化了部分代维企业的
【参考文献】:
期刊论文
[1]供给侧改革对当下中国经济的现实意义与启示[J]. 李明,张慧. 新经济. 2016(36)
[2]电信运营商维护外包风险管控[J]. 李娟. 电信技术. 2012(S1)
[3]巴帝电信:善用外部资源的成功者[J]. 舒文琼. 通信世界. 2011(16)
[4]服务外包机理的理论分析综述及其实践指导意义[J]. 刘丁有,张妍. 开发研究. 2010(02)
[5]组织结构扁平化管理探析[J]. 章峰,王沈莉. 当代广西. 2008(11)
[6]设备维护业务外包的风险分析[J]. 杨恢丽. 建筑机械. 2006(19)
[7]企业绩效考核有效性研究[J]. 李江峰. 学术交流. 2006(03)
硕士论文
[1]E公司网络代维管理改进研究[D]. 刘东波.兰州交通大学 2016
[2]电信运营商网络代理运维管理模式研究[D]. 王弘.厦门大学 2014
[3]S集团知识型员工绩效考核及改进研究[D]. 肖帆.华中科技大学 2007
[4]中国铁通吉林分公司绩效管理体系研究[D]. 冯艳华.吉林大学 2007
[5]设备维护外包风险管理研究[D]. 康毅.华中科技大学 2006
本文编号:2915021
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