研究所办公室管理的有效途径分析
发布时间:2020-12-21 23:40
在我国市场经济的发展中,对于国家性科研机构研究所的办公室管理要求也越来越高,本文将主要针对办公室的作用展开讨论,进而针对研究所办公室管理的有效途径进行分析,旨在促进研究所办公室管理水平的有效提升。
【文章来源】:办公室业务. 2018年22期
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、研究所办公室的作用
(一) 参谋协助。
(二) 沟通协调。
(三) 监察督办。
二、提高研究所办公室管理水平的有效途径
(一) 加强制度建设。
(二) 提升工作人员素质。
(三) 完善办公室事务管理模式。
(四) 促进办公室同其他部门间的协调沟通。
三、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析提高办公室综合管理水平的有效途径[J]. 麻雨欣. 改革与开放. 2016(14)
[2]做好企业办公室综合管理工作的路径分析[J]. 杨黎明. 福建质量管理. 2016(05)
[3]浅谈办公室在研究所管理中的作用[J]. 张玉宏. 办公室业务. 2014(19)
本文编号:2930726
【文章来源】:办公室业务. 2018年22期
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、研究所办公室的作用
(一) 参谋协助。
(二) 沟通协调。
(三) 监察督办。
二、提高研究所办公室管理水平的有效途径
(一) 加强制度建设。
(二) 提升工作人员素质。
(三) 完善办公室事务管理模式。
(四) 促进办公室同其他部门间的协调沟通。
三、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析提高办公室综合管理水平的有效途径[J]. 麻雨欣. 改革与开放. 2016(14)
[2]做好企业办公室综合管理工作的路径分析[J]. 杨黎明. 福建质量管理. 2016(05)
[3]浅谈办公室在研究所管理中的作用[J]. 张玉宏. 办公室业务. 2014(19)
本文编号:2930726
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