西勘院国际咨询业务市场营销策略设计
发布时间:2017-04-15 13:08
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【摘要】:本文是基于中国经济全球化日益加快,国际竞争和合作进一步加强这一大的宏观背景。为了响应国家“技术走出去”的号召,从国有咨询企业实际情况出发,应用现代的营销理论知识,本文对企业国际咨询业务的市场营销作了深入的分析和研究。其目的是针对企业在国际业务市场营销中所出现的问题,提出一个科学的、可操作的营销策略设计方案。这一设计方案会通过企业的具体实践来不断完善,从而使得企业对于市场营销理论的理解愈加成熟,实现企业科学的和可持续的发展。对同类型的企业开展国际市场咨询业务时,在市场营销方面也具有一定的借鉴作用。 本文通过对西勘院国际业务的发展及其市场营销模式的分析,发现了其中存在的主要问题和不足。针对这些问题,笔者对国际咨询业务的特点进行了归纳和总结,应用PEST分析法对企业外部环境:政治环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境进行了分析,应用SWOT理论以及STP理论进行了企业的市场定位分析,使得企业对于内部和外部环境都有了一个更为科学和清晰的认识。本文应用现代市场营销理论对企业国际咨询业务的市场营销策略进行了设计,根据4Ps理论对营销策略搭建了设计框架,同时将4Cs理论和4Rs理论的先进思想进行了融合,对企业国际咨询业务进行了市场营销策略的设计。 为了使设计方案对企业起到实际的效果,本文从方案实施的角度,依据企业目前的管理现状,提出了实施建议,并对实施提出了保障措施。希望以此推进企业市场营销策略的落实和实现。
【关键词】:国际咨询 市场营销 策略 设计
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F274;C932.8
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 第一章 导论8-14
- 1.1 选题的背景及意义8-9
- 1.2 研究内容与方法9-10
- 1.3 论文的思路与框架10-13
- 1.4 论文的主要贡献13-14
- 第二章 理论基础及文献综述14-21
- 2.1 市场营销策略14-15
- 2.2 市场营销策略的转变——从“4Ps”到“4Rs”15-18
- 2.3 相关研究评述18-21
- 第三章 西勘院国际咨询业务市场营销的现状及存在的问题21-31
- 3.1 企业概况21-23
- 3.2 企业国际咨询业务的发展和营销模式23-27
- 3.3 企业国际咨询业务市场营销存在的问题27-31
- 第四章 西勘院国际咨询业务外部环境分析31-43
- 4.1 企业外部宏观环境分析——PEST分析法31-38
- 4.2 企业外部微观环境分析——波特五力分析法38-43
- 第五章 西勘院国际咨询业务市场营销策略设计43-58
- 5.1 设计思路——国际咨询业务营销策略目标43-44
- 5.2 设计原则——国际咨询业务市场定位分析44-51
- 5.3 国际咨询业务市场营销方案51-58
- 第六章 西勘院国际咨询业务市场营销策略设计的实施58-64
- 6.1 机构设置调整58-59
- 6.2 出台保障制度59-61
- 6.3 加强企业培训61
- 6.4 设立保障资金61-62
- 6.5 创造有利环境62-64
- 第七章 结论64-67
- 7.1 主要结论64-65
- 7.2 进一步需要研究的问题65-67
- 参考文献67-70
- 致谢70
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前9条
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本文编号:308463
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