华交公司孙胡路项目团队管理改善研究
发布时间：2021-05-10 11:23
随着经济全球化的发展,建筑行业的市场竞争日益加剧,在国际市场上我国的建筑企业处于比较落后的水平。加上目前国内经济结构的转变和政府对建筑行业的宏观调控政策,增加了建筑企业的经营风险。因此,寻找与新竞争环境相匹配的经营管理模式,提升企业核心竞争力成为我国建筑企业必然的选择。项目作为建筑企业的发展载体,成本的生成和利润的生产者,其管理水平的高低直接影响建筑企业的竞争力。而项目的管理是由项目管理团队来实现的,项目管理团队的运转情况决定整个项目的成败。所以,应用系统规范高效的团队建设与管理方法,去探索建筑公司项目团队的建设和管理工作,将对提升项目管理水平,促进建筑公司的发展产生积极的影响。本文以北京城建华晟交通建设有限公司孙胡路项目团队管理（以下简称华交公司孙胡路项目团队管理）为例从以下四个部分展开论述:一是理论基础,主要从项目团队及团队管理,绩效管理,团队合作竞争,企业文化等方面的理论展开论述;二是华交公司孙胡路项目团队管理现状及存在的问题,介绍了华交公司孙胡路团队管理概况、现状、及存在的主要问题,结合相关理论分析问题出现的原因;三是华交公司孙胡路项目团队管理改善策略,以孙胡路项目团队在发展中...
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 综述评价
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究技术线路图
1.4.3 研究方法
2 理论基础
2.1 团队和团队管理
2.1.1 团队的定义
2.1.2 团队管理及项目团队
2.1.3 团队管理的作用和优势
2.2 团队管理的重点内容
2.2.1 团队目标
2.2.2 团队领导
2.2.3 团队成员
2.2.4 团队规范
2.2.5 团队关系
2.3 绩效管理与团队激励
2.3.1 团队激励的定义
2.3.2 团队激励的方式
2.3.3 通过绩效管理实现团队激励
2.3.4 绩效管理的原则和要求
2.3.5 绩效管理PDCA路径
2.4 团队合作竞争
2.4.1 合作竞争的概念
2.4.2 团队管理与合作竞争
2.4.3 合作竞争的要点
2.5 企业文化管理
2.5.1 企业文化的定义和作用
2.5.2 文化管理的要点
2.6 本章小结
3 华交公司孙胡路项目团队管理现状及存在的问题
3.1 华交公司孙胡路项目概况
3.1.1 项目概况
3.1.2 项目的组建背景
3.1.3 项目团队的组建及组织结构
3.1.4 项目团队各岗位分工
3.1.5 项目团队管理目标
3.1.6 项目团队培训制度
3.1.7 项目团队激励制度
3.2 项目团队现状调研
3.2.1 调查问卷的目的、内容及方式
3.2.2 团队成员基本情况
3.2.3 团队管理情况
3.2.4 团队目标管理情况
3.3 项目团队管理问题分析
3.3.1 目标管理不到位
3.3.2 组织结构简单
3.3.3 人员构成不合理
3.3.4 分配机制不科学
3.3.5 管理流程不规范
3.3.6 团队沟通不畅
4 “五定一沟通”确定华交公司孙胡路项目团队管理改善策略
4.1 定目标
4.1.1 确保目标明确
4.1.2 确保目标的可衡量
4.1.3 确保目标的可接受
4.1.4 确保目标的完成时限
4.2 定结构
4.2.1 依能授权
4.2.2 形成新的环形组织结构
4.3 定人选
4.3.1 以项目目标为导向选用人才
4.3.2 管理岗位竞争上岗
4.4 定分配
4.4.1 建立基于绩效的激励机制
4.4.2 多项指标相互配合
4.4.3 强化激励过程监督
4.4.4 业绩考评与团队激励相结合
4.5 定路径
4.5.1 增加培训资金支持,确定培训管理责任
4.5.2 明确培训原则
4.5.3 优化培训管理制度
4.6 加强团队沟通
4.6.1 建立团队信任
4.6.2 树立沟通信心
4.6.3 建立沟通机制
4.7 本章小结
5 “十一步走”实施华交公司孙胡路项目团队管理改善策略
5.1 建立PDCA绩效管理循环路径
5.2 成立项目绩效管理小组
5.3 深度解读华交公司企业战略
5.4 确定指标形成的程序与方法
5.5 基于岗位职责形成岗位说明书、进而制订项目计划
5.6 制定团队成员个人工作计划和提升计划
5.7 定期考核与辅导
5.8 绩效反馈与沟通指导
5.9 项目完成考核
5.10 考核结果讨论
5.11 考核结果应用
5.12 建立绩效考核审查与申诉系统
6 华交公司孙胡路项目团队管理改善策略运行保障措施
6.1 构建项目管理文化保障
6.1.1 文化制度保障
6.1.2 共同协作打造亲情文化理念
6.2 成员个体发展保障
6.2.1 培养和尊重成员个体发展目标
6.2.2 允许团队成员参与项目决策
6.2.3 利益分配与团队目标相结合
6.3 冲突解决机制保障
6.3.1 问题解决
6.3.2 合作
6.3.3 妥协
6.3.4 求同存异
6.4 华交公司孙胡路项目团队行政后勤保障
6.4.1 做好沟通工作,争取最大支持
6.4.2 加强后勤管理,配合做好各类会议、接待工作
6.4.3 做好资料收集和整理工作
结论
参考文献
附件：华交公司孙胡路项目团队管理调查问卷
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业文化的人力资源管理提升策略[J]. 程海涛. 企业改革与管理. 2019(04)
[2]班长的战争:华为一线管理者实战指南[J]. 韩东阳. 销售与市场(管理版). 2018(06)
[3]科层制留下的组织难题[J]. 穆胜. 中外管理. 2017(08)
[4]浅析美国Toastmasters管理模式对我国小微企业人力资源管理的启示[J]. 蔡依轩. 人才资源开发. 2017(12)
[5]超越目标管理:地方政府绩效管理展望[J]. 杨宏山. 公共管理与政策评论. 2017(01)
[6]虚拟团队有效性的影响因素探析[J]. 霍荣棉,王卫东. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2016(12)
[7]导师主导式校企合作培养模式的探索与实践[J]. 郭敏强. 深圳信息职业技术学院学报. 2015(02)
[8]一种改进的企业竞争合作进化博弈模型[J]. 尹会娟,王洪国,邵增珍,刘雷. 计算机工程. 2011(22)
[9]软件研发项目团队有效性影响因素实证分析[J]. 徐佩. 科技与管理. 2010(04)
[10]企业文化与人力资源管理关系探析[J]. 陈的非. 企业经济. 2010(05)
博士论文
[1]知识创新团队激励体系研究[D]. 王征.华北电力大学(北京) 2018
[2]矿建工程项目团队胜任力与绩效关系研究[D]. 郭丽芳.中国矿业大学（北京） 2013
硕士论文
[1]广西线下实体零售企业的竞合战略研究[D]. 项群娟.广西大学 2018
[2]河南SY公司知识型员工激励机制研究[D]. 庞浚哲.湖北工业大学 2018
[3]A银行转型项目团队胜任力模型研究[D]. 张冬.青岛大学 2017
[4]M公司团队建设及其改进研究[D]. 谢颖.西南交通大学 2017
[5]沈阳W厂建设项目成本管理研究[D]. 邢坤.大连理工大学 2017
[6]S公司项目部绩效考核体系优化设计研究[D]. 朱明.西南石油大学 2016
[7]团队领导授权行为、团队心理授权和团队绩效关系的实证研究[D]. 翟文娟.内蒙古财经大学 2016
[8]HH公司高效团队建设研究[D]. 伏林宽.云南财经大学 2015
[9]SXJX公司项目群团队管理研究[D]. 郭伟林.西南交通大学 2014
[10]团队社会网络、团队学习与团队创造力关系研究[D]. 赵娟.杭州电子科技大学 2015
本文编号：3179277
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 综述评价
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究技术线路图
1.4.3 研究方法
2 理论基础
2.1 团队和团队管理
2.1.1 团队的定义
2.1.2 团队管理及项目团队
2.1.3 团队管理的作用和优势
2.2 团队管理的重点内容
2.2.1 团队目标
2.2.2 团队领导
2.2.3 团队成员
2.2.4 团队规范
2.2.5 团队关系
2.3 绩效管理与团队激励
2.3.1 团队激励的定义
2.3.2 团队激励的方式
2.3.3 通过绩效管理实现团队激励
2.3.4 绩效管理的原则和要求
2.3.5 绩效管理PDCA路径
2.4 团队合作竞争
2.4.1 合作竞争的概念
2.4.2 团队管理与合作竞争
2.4.3 合作竞争的要点
2.5 企业文化管理
2.5.1 企业文化的定义和作用
2.5.2 文化管理的要点
2.6 本章小结
3 华交公司孙胡路项目团队管理现状及存在的问题
3.1 华交公司孙胡路项目概况
3.1.1 项目概况
3.1.2 项目的组建背景
3.1.3 项目团队的组建及组织结构
3.1.4 项目团队各岗位分工
3.1.5 项目团队管理目标
3.1.6 项目团队培训制度
3.1.7 项目团队激励制度
3.2 项目团队现状调研
3.2.1 调查问卷的目的、内容及方式
3.2.2 团队成员基本情况
3.2.3 团队管理情况
3.2.4 团队目标管理情况
3.3 项目团队管理问题分析
3.3.1 目标管理不到位
3.3.2 组织结构简单
3.3.3 人员构成不合理
3.3.4 分配机制不科学
3.3.5 管理流程不规范
3.3.6 团队沟通不畅
4 “五定一沟通”确定华交公司孙胡路项目团队管理改善策略
4.1 定目标
4.1.1 确保目标明确
4.1.2 确保目标的可衡量
4.1.3 确保目标的可接受
4.1.4 确保目标的完成时限
4.2 定结构
4.2.1 依能授权
4.2.2 形成新的环形组织结构
4.3 定人选
4.3.1 以项目目标为导向选用人才
4.3.2 管理岗位竞争上岗
4.4 定分配
4.4.1 建立基于绩效的激励机制
4.4.2 多项指标相互配合
4.4.3 强化激励过程监督
4.4.4 业绩考评与团队激励相结合
4.5 定路径
4.5.1 增加培训资金支持,确定培训管理责任
4.5.2 明确培训原则
4.5.3 优化培训管理制度
4.6 加强团队沟通
4.6.1 建立团队信任
4.6.2 树立沟通信心
4.6.3 建立沟通机制
4.7 本章小结
5 “十一步走”实施华交公司孙胡路项目团队管理改善策略
5.1 建立PDCA绩效管理循环路径
5.2 成立项目绩效管理小组
5.3 深度解读华交公司企业战略
5.4 确定指标形成的程序与方法
5.5 基于岗位职责形成岗位说明书、进而制订项目计划
5.6 制定团队成员个人工作计划和提升计划
5.7 定期考核与辅导
5.8 绩效反馈与沟通指导
5.9 项目完成考核
5.10 考核结果讨论
5.11 考核结果应用
5.12 建立绩效考核审查与申诉系统
6 华交公司孙胡路项目团队管理改善策略运行保障措施
6.1 构建项目管理文化保障
6.1.1 文化制度保障
6.1.2 共同协作打造亲情文化理念
6.2 成员个体发展保障
6.2.1 培养和尊重成员个体发展目标
6.2.2 允许团队成员参与项目决策
6.2.3 利益分配与团队目标相结合
6.3 冲突解决机制保障
6.3.1 问题解决
6.3.2 合作
6.3.3 妥协
6.3.4 求同存异
6.4 华交公司孙胡路项目团队行政后勤保障
6.4.1 做好沟通工作,争取最大支持
6.4.2 加强后勤管理,配合做好各类会议、接待工作
6.4.3 做好资料收集和整理工作
结论
参考文献
附件：华交公司孙胡路项目团队管理调查问卷
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业文化的人力资源管理提升策略[J]. 程海涛. 企业改革与管理. 2019(04)
[2]班长的战争:华为一线管理者实战指南[J]. 韩东阳. 销售与市场(管理版). 2018(06)
[3]科层制留下的组织难题[J]. 穆胜. 中外管理. 2017(08)
[4]浅析美国Toastmasters管理模式对我国小微企业人力资源管理的启示[J]. 蔡依轩. 人才资源开发. 2017(12)
[5]超越目标管理:地方政府绩效管理展望[J]. 杨宏山. 公共管理与政策评论. 2017(01)
[6]虚拟团队有效性的影响因素探析[J]. 霍荣棉,王卫东. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2016(12)
[7]导师主导式校企合作培养模式的探索与实践[J]. 郭敏强. 深圳信息职业技术学院学报. 2015(02)
[8]一种改进的企业竞争合作进化博弈模型[J]. 尹会娟,王洪国,邵增珍,刘雷. 计算机工程. 2011(22)
[9]软件研发项目团队有效性影响因素实证分析[J]. 徐佩. 科技与管理. 2010(04)
[10]企业文化与人力资源管理关系探析[J]. 陈的非. 企业经济. 2010(05)
博士论文
[1]知识创新团队激励体系研究[D]. 王征.华北电力大学(北京) 2018
[2]矿建工程项目团队胜任力与绩效关系研究[D]. 郭丽芳.中国矿业大学（北京） 2013
硕士论文
[1]广西线下实体零售企业的竞合战略研究[D]. 项群娟.广西大学 2018
[2]河南SY公司知识型员工激励机制研究[D]. 庞浚哲.湖北工业大学 2018
[3]A银行转型项目团队胜任力模型研究[D]. 张冬.青岛大学 2017
[4]M公司团队建设及其改进研究[D]. 谢颖.西南交通大学 2017
[5]沈阳W厂建设项目成本管理研究[D]. 邢坤.大连理工大学 2017
[6]S公司项目部绩效考核体系优化设计研究[D]. 朱明.西南石油大学 2016
[7]团队领导授权行为、团队心理授权和团队绩效关系的实证研究[D]. 翟文娟.内蒙古财经大学 2016
[8]HH公司高效团队建设研究[D]. 伏林宽.云南财经大学 2015
[9]SXJX公司项目群团队管理研究[D]. 郭伟林.西南交通大学 2014
[10]团队社会网络、团队学习与团队创造力关系研究[D]. 赵娟.杭州电子科技大学 2015
本文编号：3179277
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