单位病态文化情境的典型表现、形成机制与治理对策
发布时间:2021-06-07 14:08
单位病态文化情境是造成单位管理混乱和业绩下降的重要原因,其形成机制可以分为"先天不足"和"后天畸形"两种类型。单位管理者应从实施单位文化再造、适时调整单位文化和构建和谐管理机制三个方面着手,防治结合、标本兼治,有效解决单位病态文化情境治理问题。
【文章来源】:领导科学. 2018,(07)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、单位病态文化情境的典型表现
二、单位病态文化情境的形成机制
(一) “先天不足”型形成机制
(二) “后天畸形”型形成机制
三、单位病态文化情境的治理对策
(一) 实施单位文化再造, 清除病态文化基因
(二) 适时调整单位文化, 避免病态文化形成
(三) 构建和谐管理机制, 促进健康文化发展
本文编号:3216721
【文章来源】:领导科学. 2018,(07)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、单位病态文化情境的典型表现
二、单位病态文化情境的形成机制
(一) “先天不足”型形成机制
(二) “后天畸形”型形成机制
三、单位病态文化情境的治理对策
(一) 实施单位文化再造, 清除病态文化基因
(二) 适时调整单位文化, 避免病态文化形成
(三) 构建和谐管理机制, 促进健康文化发展
本文编号:3216721
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