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单位管理中“钉子户”现象的形成机制、危害与管控对策

发布时间:2021-11-04 23:39
  单位管理中的"钉子户"现象严重影响单位业绩提升和健康发展,其形成机制可以划分为"内在变质"和"环境诱导"两种类型。单位管理者应变革管理理念、创新管理机制、实施多元激励、采取防控措施,有效解决单位管理中的"钉子户"问题。 

【文章来源】:领导科学. 2018,(28)北大核心

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
一、单位管理中“钉子户”现象的形成机制
    (一) “内在变质”型
    (二) “环境诱导”型
二、单位管理中“钉子户”现象的危害
三、单位管理中“钉子户”现象的管控措施
    (一) 变革管理理念, 提升员工的工作激情
    (二) 创新管理机制, 提升员工的进取意识
    (三) 实施多元激励, 提升员工的责任意识
    (四) 采取防控措施, 提升员工的心理素质


【参考文献】:
期刊论文
[1]科学认识钉子户现象[J]. 张娟锋,吕罡,虞晓芬.  农业与技术. 2016(03)



本文编号:3476630

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