单位管理中“钉子户”现象的形成机制、危害与管控对策
发布时间:2021-11-04 23:39
单位管理中的"钉子户"现象严重影响单位业绩提升和健康发展,其形成机制可以划分为"内在变质"和"环境诱导"两种类型。单位管理者应变革管理理念、创新管理机制、实施多元激励、采取防控措施,有效解决单位管理中的"钉子户"问题。
【文章来源】:领导科学. 2018,(28)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、单位管理中“钉子户”现象的形成机制
(一) “内在变质”型
(二) “环境诱导”型
二、单位管理中“钉子户”现象的危害
三、单位管理中“钉子户”现象的管控措施
(一) 变革管理理念, 提升员工的工作激情
(二) 创新管理机制, 提升员工的进取意识
(三) 实施多元激励, 提升员工的责任意识
(四) 采取防控措施, 提升员工的心理素质
【参考文献】:
期刊论文
[1]科学认识钉子户现象[J]. 张娟锋,吕罡,虞晓芬. 农业与技术. 2016(03)
本文编号:3476630
【文章来源】:领导科学. 2018,(28)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、单位管理中“钉子户”现象的形成机制
(一) “内在变质”型
(二) “环境诱导”型
二、单位管理中“钉子户”现象的危害
三、单位管理中“钉子户”现象的管控措施
(一) 变革管理理念, 提升员工的工作激情
(二) 创新管理机制, 提升员工的进取意识
(三) 实施多元激励, 提升员工的责任意识
(四) 采取防控措施, 提升员工的心理素质
【参考文献】:
期刊论文
[1]科学认识钉子户现象[J]. 张娟锋,吕罡,虞晓芬. 农业与技术. 2016(03)
本文编号:3476630
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/3476630.html