经验取样法在组织行为学和人力资源管理研究中的贡献、应用误区与展望

发布时间：2022-10-08 10:01

　　经验取样法是一种以高生态效度、短时高频观测和有效捕捉即时反应为特点的动态研究方法。近年来,该方法在组织行为学和人力资源管理研究中得到了越发广泛的关注与应用。本文对该方法的优势和所带来的贡献进行了关注,并对在1993年至2018年之间发表在五个高水平英文期刊中的125篇以及发表在中文核心期刊中的8篇应用经验取样法的组织行为学和人力资源管理研究领域内的实证研究论文进行了分析。在此基础上本文解析了适合应用经验取样法的组织行为学和人力资源管理研究话题以及匹配该方法的理论。同时,本文也对经验取样法的局限性以及更适合应用传统纵向研究方法的研究主题做出了讨论。文章最后对经验取样法的研究展望进行了探讨,考虑了完善数据收集的方法、经验取样法与传统研究方法的结合和未来的研究主题。 

【文章页数】：19 页

【文章目录】：
1 引言
2 经验取样法对组织行为学和人力资源管理研究的贡献
    2.1 经验取样法的基本原理
        (1) 历史由来与特点
        (2) 经验取样法的类别
    2.2 经验取样法的优点
        (1) 具备生态有效性
        (2) 捕捉传统研究中的“误差项”探索个体内差异
        (3) 减少回溯报告中的偏差
        (4) 捕捉出现频率及出现时间不定的事件和情境
    2.3 经验取样法的应用现状
        (1) 整体趋势
        (2) 最常见的经验取样法研究主题
        (3) 最常应用的理论
    2.4 经验取样法的适用研究主题
        (1) 个体状态的波动变化
        (2) 事件的作用
    2.5 匹配经验取样法的理论
3 经验取样法的应用误区
    3.1 经验取样法的局限
        (1) 观测时间短
        (2) 自评带来的偏差
        (3) 高频率填答对被试的消极影响
        (4) 问卷设计导致的被试填答惯性
    3.2 更适合传统方法的研究情境
        (1) 关注综合评价而非即时评价的研究
        (2) 关注变化而非波动的研究
        (3) 关注个体间差异而非个体内差异的研究
4 经验取样法的研究展望
    4.1 数据收集的完善
        (1) 应对自评带来的偏差
        (2) 应对高频率填答对被试的影响
        (3) 应对被试的填答惯性
    4.2 经验取样法与传统研究方法的结合
    4.3 未来的研究主题


【参考文献】：
期刊论文
[1]创业者的压力、情绪与创业努力——基于体验抽样法的实证研究[J]. 李宁,李论,李纪珍,高建.  技术经济. 2017(06)
[2]员工为什么“先好”而“后坏”?——基于道德许可的理论分析框架[J]. 关涛,康海华.  外国经济与管理. 2017(06)
[3]经验取样法在组织行为学中的应用[J]. 张银普,石伟,骆南峰,邢璐,徐渊.  心理科学进展. 2017(06)
[4]谦卑型领导行为、组织公民行为与团队效能关系[J]. 廖冰,赵方苏,闫威.  科技进步与对策. 2017(18)
[5]工作家庭冲突研究的新视角:经验取样法[J]. 付帅.  市场周刊(理论研究). 2017(02)
[6]发展机会、乐观和工作投入:任务责任心的调节作用[J]. 郭钟泽,谢宝国,程延园.  心理科学. 2017(01)
[7]经验取样法——一种收集“真实”数据的新方法[J]. 张银普,骆南峰,石伟.  心理科学进展. 2016(02)
[8]工作投入在工作自主性与工作绩效之间的中介作用:来自经验取样法的证据[J]. 程延园,郭钟泽.  中国人力资源开发. 2015(19)
[9]基于日重现法的农村居民幸福感研究:情感体验的视角[J]. 张峰,耿晓伟.  心理与行为研究. 2015(03)
[10]坏心情与工作行为:中庸思维跨层次的调节作用[J]. 孙旭,严鸣,储小平.  心理学报. 2014(11)



本文编号：3687508