泸州供电公司自动化精益化管理体系构建

发布时间：2024-03-06 05:11

　　“十三五”是我国全面建成小康社会的决胜期,是全面深化改革的攻坚期。随着经济社会的快速发展和用电需求的不断提升,国家电网公司实施“电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质”的战略目标迎接挑战。同时,伴随着“三集五大”体系建成的不断深入,调度业务向“调控一体化”模式已成功转型,使作为技术支撑手段的智能电网调度自动化系统也面临严峻的挑战,既有的自动化专业队伍素质和技术手段已难以适应新形势下的发展需求。因此,迫切需要创新自动化管理方式、优化业务流程,全面提升智能电网调度自动化系统数据准确性、运行稳定性、服务可靠性,保障电力系统安全、优质、稳定运行。本文以泸州供电公司为研究对象,基于精益化管理理论为研究基础,对泸州供电公司自动化专业实行精益化管理,更有效的保证智能电网调度自动化系统数据准确、运行稳定可靠。通过查阅资料、实地调研等方式分析了泸州供电公司自动化在安全管理、班组管理、业务质量三方面存在的问题。基于此,从不断提高的业务要求和适应大运行体系新模式分析泸州供电公司自动化开展精益化管理的必要性,明确精益化管理的目的和总体思路,运用PDCA循环管理,构建泸州供电公司自动化精益化管理体系。该体系中,...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1泸州供电公司自动化组织架构图

图3.2运行维护内容

图3.2运行维护内容②建立了检修流程管控机制。自动化系统和设备的检修分为计划检修、临时检修和故障抢修。目前，已建立了自动化系统和设备检修工作许可至工作结束的流程，明确了开展自动化检修时需实行工作票制度，此外与一次设备相关的自动化设备的检验时间应尽可能结合一次设备的检修进行。泸....

图4.6自动化机房监控系统1利用智能化信息告警，提升风险管控手段

安全隐患治理验收是指隐患治理完成后，自动化维护人员及时报告自动化负责人，申请验收，验收后填写隐患排查治理表，并在OMS台账系统中该设备下上传处理情况，便于对设备进行风险管控。②“事中”协调监督事中，指从工作计划正式下达至作业完结的整个过程，主要涉及到在开展这项时，对能出现的安....

图4.7自动化机房监控系统2③“事后”主动预防

图4.7自动化机房监控系统2③“事后”主动预防事后是对现场作业结束、本单位或其他单位发生的典型安全事故进行总结分析，提升自动化运维人员在以后工作作业时的主动预防意识，实现闭环管理。在事后主动预防阶段，主要从强化反事故演习，强化应急管理来提升风险管控水平。结合现场作业情况、本....

本文编号：3920600