农民专业合作社组织管理模式研究——以南宁市为例

发布时间：2024-04-24 03:54

　　广西区农业的转型升级和农业发展方式的变革是面对当下区内土地、人力、农业生产资料等成本日益增长的必然要求,过去长期沿革的粗放式的农业生产已无法适应今日人民群众对于农产品质量和安全的需求。当前我国正在进行农业供给侧改革,而改革的重要目标之一是推进新型经营主体的发展。农民专业合作社,是新型农业经营主体之一,农产品的标准化、商品化、品牌化得以在农民专业合作社中实现。农业供给侧的改革为农民专业合作社在促进农民增产创收、消除农民个体与市场经济间的对话不平等的系列问题创造了良好的发展变革机遇。近些年广西农民专业合作社取得了很大发展,但普遍存在一些问题:合作社的盈利能力差、组织结构不完善、农产品质量参差不齐、产品缺乏议价能力等等,这些问题的产生归根结底都是合作社的组织管理运行出现了问题。本文通过相关文献及实地调研,梳理出农民专业合作社组织管理模式运行过程中存在的问题。通过对调研数据的分析及利用主分量分析和因子分析相结合的方法来判断影响合作社组织管理运行的主要因素,其次对样本中具有良好组织管理模式的合作社进行了实例分析。主要研究结果如下:1.多数合作社组织结构不完善。没有负责技术引进和开发的部门,缺乏营...

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摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究内容及目标
        1.2.2 合作社建立良好组织管理模式的意义
2 相关概念
    2.1 合作社
    2.2 组织
    2.3 组织管理
3 国内外合作社研究进展
    3.1 国外合作社研究
    3.2 国内合作社研究
    3.3 关于合作社组织管理方面的研究
        3.3.1 国外合作社运行管理的研究
        3.3.2 国内对合作社组织管理的研究
        3.3.3 国内合作社组织发展不足的分析
4 调查与数据
    4.1 研究方法及手段
    4.2 调查设计
        4.2.1 调查思路
        4.2.2 调研对象
        4.2.3 调研原则
    4.3 调研范围
    4.4 数据汇总
    4.5 分析与探讨
        4.5.1 原始统计量分析
        4.5.2 主分量分析
        4.5.3 因子分析
        4.5.4 主分量分析和因子分析的结论
5 合作社组织管理运行模式实例
    5.1 广西武鸣县嘉沃农业专业合作社
        5.1.1 产前
        5.1.2 产中
        5.1.3 产后
    5.2 隆安乔建镇水稻种植合作社
        5.2.1 总体情况
        5.2.2 产前
        5.2.3 产中
        5.2.4 产后
    5.3 样本中良好组织管理模式的分析
        5.3.1 良好的组织管理模式运行流程
        5.3.2 合作社中良好组织管理模式的表征
6 建议
    6.1 组织结构的建立原则,依据风险共担
    6.2 明确精简的组织职能划分
    6.3 顶层结构的治理常态化
    6.4 政府的监督与引导
    6.5 农业科技的应用与提高社员素质
7 总结
参考文献
附录
致谢



本文编号：3963190