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长安银行信贷操作风险管理研究

发布时间:2024-06-03 04:17
  中国的经济发展方式处于转型时期,从以往的“数量”堆砌转变为现在的“质量”优先。在这样的大环境下,商业银行的变革也正在慢慢展开。长安银行作为西北地区后起之秀,近年来各项经营指标不断攀升,正处于企业发展的快速发展期,具有极大潜力成为中国城市商业银行中的翘楚。但是在此过程中,笔者认为操作风险,尤其是信贷操作风险是阻碍城商行发展的一个桎梏。城商行体量不大,并且处于快速发展阶段,各家城商行信贷操作风险管理的水平不高、意识不强是一个突出问题。近年来,屡次发生的风险事件,给长安银行带来了巨大的财务损失。不仅如此,操作风险事件过于频繁的发生,还会显著损害长安银行的品牌形象和用户口碑。虽然长安银行在防范操作风险方面作出了不懈的努力,但笔者经过实践观察,仍发现了诸多操作风险管理上的问题和不足。本文的动机就是对长安银行信贷操作风险进行系统化研究,揭示其管理方面的疏漏,并寻求一个操作性强的优化策略。经过对大量文献的阅读、研究、分析,我国国内商业银行信贷操作风险管理的研究大多集中在国有商业银行,对于城商行的信贷操作风险研究比较缺乏,本文的研究便具有重要意义。同时,本文作为工商管理硕士论文,其写作精神是发现并解决...

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-1长安银行风险管理组织架构

图3-1长安银行风险管理组织架构

西北大学硕士学位论文3.2.1长安银行风险管理组织架构长安银行操作风险管理的组织架构,分为总-分-支三级。有总行负责统筹全行操作风险管理工作,分行负责传达总行操作风险管理制度与按时报送基层操作风险管理报告,基层支行负责执行总行制定的操作风险管理制度。.2长安银行信贷操作风险管....


图3-2操作风险事件原因分布

图3-2操作风险事件原因分布

图3-2操作风险事件原因分布资料来源:长安银行内部资料


图5-1(2)经验评审法

图5-1(2)经验评审法

它既不是周而复始的重复,也不是以逸待劳贷操作风险识别的连续性,就要求我们时刻保持警惕作风险识别的方法法普遍使用的方法,其根据业务流程进行梳理排查,形面,风险管理条线工作人员根据流程图来分析识别可以改进;另一方面,由于每项业务都有既定的流程也降低,从而从源头降低了信贷操作风险发生的....


图5-4(2)风险类型区分风险类型的区分(如表5-1)是一种较为简单的风险缓释思路,它根据风险的不同

图5-4(2)风险类型区分风险类型的区分(如表5-1)是一种较为简单的风险缓释思路,它根据风险的不同

图5-4(2)风险类型区分风险类型的区分(如表5-1)是一种较为简单的风险缓释思路,它根据风险的不同来对信贷操作风险点选择不同的风险缓释措施。这种方法需要衡量信贷操作风险的发生频率以及所造成的损失。按照信贷操作风险发生的频率以及所造成的损失的不同将信贷操作风险分为四类:Ⅰ类为....



本文编号:3988165

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