M公关公司发展战略分析

发布时间：2017-08-31 12:01

  本文关键词：M公关公司发展战略分析

  更多相关文章： 公关行业 资源整合 多元化 中小企业 发展战略

【摘要】：M公关公司是在北京成立的一家提供专业公共关系咨询和品牌传播顾问的服务公司，是基于对IT、教育、医疗、快消等多个行业的深刻理解和丰富资源而快速发展的本土公关公司，为知名企业、政府机构及NGO组织提供品牌顾问，营销策略，媒体关系管理，活动管理、互动营销等公关服务。秉承“知行合一，沟通之美”的公司理念，以高效的执行力，帮助组织挖掘内在与外在的潜力，提升优势，创造价值。 M公关公司为了能够在完全竞争的市场中占有一席之地，为了能稳定、健康、可持续的发展，要抓住M公司目前所处环境的机遇和挑战，以及M公司内部目前遇到的问题及总结自身的优势，运用新思维制定、实施有效的战略，对于M公司的发展是十分必要的。 论文利用相关理论，结合M公关公司的实际情况，采取了SWOT等研究方法。在第三章重点对M公关公司的外部环境进行分析，通过行业环境、竞争对手的系统分析，准确定位M公关公司所处的外部环境。第四章重点对M公关公司的内部环境进行分析，通过对企业所拥有的资源、企业的内部核心竞争力等进行全面而系统的分析，清晰的梳理出M公关公司的内部情况。在第五章通过对M公关公司的外部和内部的环境系统分析制定出符合M公司发展的战略，并在组织结构体系优化，企业资源建设和核心能力的完善，整合营销传播的有效实施，，项目执行力的加强，企业文化的重视，战略规划目标的有效制定，客户拓展方向的定位、策略与行动，应对潜在风险的策略与行动等多个方面进行可实施方案的细化，对M公关公司全国化战略发展的构建及战略方向进行更加明确清晰的梳理。力争在2018年前完成全国布局，突破中小企业公关宣传困境，实现公司营业额大幅增长，成为中国优秀的多元化的公关公司。
【关键词】：公关行业 资源整合 多元化 中小企业 发展战略
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：C93-05;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 1 绪论7-10
• 1.1 研究背景和意义7-9
• 1.2 研究内容和主要工作9-10
• 2 相关理论和方法10-22
• 2.1 公关基本理论10-12
• 2.2 战略管理与战略分析评价方法12-14
• 2.3 企业外内部环境分析14-22
• 3 M 公关公司内部环境分析22-30
• 3.1 企业介绍22-25
• 3.2 企业资源分析25-26
• 3.3 企业核心竞争力26-28
• 3.4 内部环境综合分析评价28-30
• 4 M 公关公司外部环境分析30-42
• 4.1 行业环境分析30-35
• 4.2 竞争对手分析35-40
• 4.3 外部环境综合分析评价40-42
• 5 M 公关公司战略规划及实施方案42-50
• 5.1 SWOT 战略分析42-43
• 5.2 企业战略的选择及制定43-44
• 5.3 企业战略规划实施44-50
• 结束语50-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李世凡;;网络口碑营销的商业应用探索[J];广告大观(理论版);2008年03期

2 祁霞;;中国公关绽放世界力量[J];公关世界;2008年05期

3 马永锋;;试论企业如何实现全员公关[J];经营管理者;2014年04期

4 赵文权;未来10年:中国公关市场谁主沉浮[J];国际公关;2005年03期

5 丁来峰;蔡桂娟;刘晓玲;奇彦;;中国公关市场蓝图[J];国际公关;2008年04期

6 ;朱伟基:DNA无法复制[J];国际公关;2010年05期

7 宋淳;;大数据时代的来临,公关你准备好了吗?[J];经营管理者;2014年08期

8 沈弘;;关于网络公共关系的探讨[J];决策与信息(财经观察);2008年12期

9 李俊松;杨舟;;关于网络公关与网络舆论关系研究[J];经济师;2011年09期

10 王淑华;;公共关系在企业市场营销中的运用[J];科技信息;2010年03期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 周利荣;传播媒介发展与文学文体演变研究[D];陕西师范大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 黄洪星;基于战略管理框架的企业设计研究[D];广西大学;2004年

2 张颖妍;新媒体语境下企业媒体公关与危机管理[D];华南理工大学;2012年

3 李振铭;我国民营企业危机公关管理问题研究[D];吉林大学;2013年

本文编号：765454