团队成员成就目标构成对合作型团队绩效的影响初探

发布时间：2017-09-13 04:43

  本文关键词：团队成员成就目标构成对合作型团队绩效的影响初探

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【摘要】： 成就目标理论是近几年来工作管理、教育、运动领域中研究成就动机和成就行为的重要课题之一。本研究对合作型团队中成员所持有的成就目标类型构成对团队绩效的影响进行了初步探究。关于团队中成员成就目标构成对团队绩效的影响的研究对打造高绩效合作型团队提供了一个较好的切入点,同时对提高团队成员工作积极性、主动性以及提高团队的团队绩效都有较为积极的促进作用。这样的研究具有重要的理论意义和现实意义。 研究根据团队成员所持的成就目标对团队成员进行分组实验,将各组团队绩效进行方差分析,最后得出结论: 1、由持成绩逃避目标成员构成的团队绩效最差。 2、分别由持掌握目标和成绩趋近目标成员构成的团队绩效间没有显著差异。 3、当构成团队的成员持有社会目标时其团队绩效要好于没有社会目标的成员构成的团队的团队绩效。 4、当每个成员都持有三种成就目标(成绩趋近目标、掌握目标和社会目标)时,团队绩效最高。
【关键词】：成就目标 合作型团队 绩效
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：C936
【目录】：

• 提要4-8
• 引言8
• 1 文献综述8-21
• 1.1 团队绩效研究8-15
• 1.1.1 团队的定义8-9
• 1.1.2 团队绩效的定义9
• 1.1.3 影响团队绩效的因素9-15
• 1.1.4 研究团队绩效的方法15
• 1.2 成就目标对个人绩效影响的研究综述15-21
• 1.2.1 成就目标的分类15-18
• 1.2.2 成就目标对个人绩效的影响18-20
• 1.2.3 对于研究中成绩趋近目标对成绩影响结论不一致的原因分析20-21
• 2 问题的提出21-23
• 2.1 假设的提出21-22
• 2.2 研究的理论意义22
• 2.3 研究的现实意义22-23
• 3 研究的总体设计23-25
• 3.1 成就目标所采用的分类方式23-24
• 3.2 研究对象24
• 3.3 研究工具24
• 3.4 研究的步骤24-25
• 4 研究的具体实施25-30
• 4.1 问卷的选择25-26
• 4.2 正式施测后对被试的选择及分组26-28
• 4.3 相关变量的控制28-29
• 4.4 实验的实施29
• 4.5 纪录成绩29-30
• 5 实验结果及讨论30-41
• 5.1 成绩逃避目标组团队绩效分析30
• 5.2 其它组间比较30-41
• 5.2.1 掌握目标组与成绩趋近目标组团队绩效比较分析32-34
• 5.2.2 含高社会目标成员组与非含高社会目标组团队绩效比较研究34-37
• 5.2.3 混合组团队绩效分析37-38
• 5.2.4 全混合组团队绩效分析38-40
• 5.2.5 对5.2.3 研究的更正40-41
• 6 研究的结论41
• 7 研究的创新之处和不足41-43
• 注释43-45
• 参考文献45-46
• 附录：成就目标定项量表46-47
• 摘要47-50
• ABSTRACT50-54
• 后记54

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 祁俊贤;成就目标、任务情境对完成操作性智力游戏任务的影响[D];河北大学;2010年

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本文编号：841600