绩效与领导力_高绩效组织领导力_高绩效组织领导力转型初探.pdf
发布时间:2016-08-13 11:03
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·管理学研究·.10URNAL OF NANJING UNIVERSITYi型垃!B吐:些里型_矍趔堑!笪塞!型!嬖2堂!:型望高绩效组织领导力转型初探+赵曙明1,宗骞2,吴慈生1(1南京大学商学院,南京210093;2南京理工大学经济管理学院,南京210094)摘要:随着整个商业环境的变化,组织不断地寻求新的方式来适应环境的不确定,提高组织的绩效。高绩效组织的显著特征是从经典的帝令控制式组织发展成为跨职能的参与式组织,组织领导力也从传统的控制型和交易型发展为授权型和转换型。新型的领导能力强调以信任为基石,通过授权来建立信任关系.关键词:高绩效组织;领导力转型;信任中围分类号:C933 文献标识码:A 文章编号:1007—7278《2004)Ol一0054—06随着全球经济的相互渗透、技术壁垒的消失、消费者兴趣的转移,组织的竞争优势逐渐短期化。组织必须正视持久的压力,保持产品高质量的同时降低成本,缩短周转时间,更快地向市场提供新产品,提供超出顾客期望的服务。这些措施的实行不得不在更大程度上依赖员工,为了能在日益复杂的环境中生存发展,组织要不断地寻求新的方式来适应环境的不确定,提高组织的绩效,因此需要从根本上改变其管理活动以及处理组织与员工关系的方式。新型管理风格体现为管理理念和组织结构的改变,其显著...
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