证券公司应用战略管理会计的必要性与可行性研究.doc

  本文关键词：证券公司应用战略管理会计的必要性与可行性研究，由笔耕文化传播整理发布。

证券公司应用战略管理会计的必要性与可行性研究证券公司应用战略管理会计的必要性与可行性研究 一、经济全球化下的战略管理会计 在当前经济全球化的背景下,运用长远眼光科学制定企业的发展战略已经成为我国金融企业管理的重中之重。这就要求企业转变传统管理观念,在原有的管理会计管理模式基础上,采取更加全面的战略性管理手段:从企业的内外部环境入手,提供管理会计信息确定战略目标,进行经营投资决策实现战略目标,实施战略成本管理支持战略目标,采取风险管理手段防范战略失败,最后运用综合考核体系评价战略绩效。这就要求管理会计明确战略性研究方向,发展成以提升企业核心竞争力为首要目标的战略管理会计。 战略管理会计是战略管理与传统的管理会计相融合的新兴管理会计。它在战略的高度上审视企业内外部环境,收集企业及其竞争对手的各种信息,从而分析自身优势以及企业的产品及服务给客户带来的价值。战略管理会计具备时效性、前瞻性、长期性、全局性、外向性等特点,把企业价值最大化作为整体目标,以战略目标的制定、战略规划的编制、战略方案的实施以及战略业绩的评价为具体手段,内容包括战略定位分析、战略成本管理、经营投资决策以及风险管理。战略管理会计方法包括价值链分析法、竞争对手分析法、作业成本计算法、平衡计分卡法、产品生命周期成本计算法以及新兴的资源消耗会计等。与强调企业内部管理的传统管理会计相比,战略管理会计更重视企业环境的变化,体现其外向性。更着眼于未来,体现其前瞻性。在提供各种企业所需的信息过程中,不仅重视财务信息的收集、而且提供了更多的非财务信息体现其综合性。战略管理会计的应用价值首先体现为

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