战略管理工具在公共图书馆“十三五”规划中的应用

发布时间：2020-12-06 20:08

　　经过"十二五"时期发展的洗礼,我国公共图书馆已认识到战略规划工具的价值与意义,"十三五"阶段是公共图书馆战略规划进一步发展的良好时机。文章介绍了国内外战略规划过程中实践有效的战略管理工具,以进一步加强公共图书馆战略规划制定过程的科学性与有效性,提高图书馆战略规划落实到公共服务工作中的可执行性,为我国公共图书馆具体编制"十三五"战略规划提供指导。 

【文章来源】：图书馆. 2015年10期 第9-14页 北大核心CSSCI

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
1引言
2战略管理工具在图书馆战略规划中的适用性
3公共图书馆“十三五”规划对战略管理工具的选择
    3.1环境分析工具——SWOT分析法
    3.2发展定位工具——情境规划与焦点小组
    3.3目标设定工具——定标比超
    3.4绩效管理工具——平衡计分卡、关键成功因素与关键绩效指标
4公共图书馆“十三五”规划应用战略管理工具的策略
    4.1根据图书馆的特征有目的地选择工具
    4.2多元工具协同使用
    4.3制定与实施工具并重
    4.4组织文化是落实管理工具的根本


【参考文献】：
期刊论文
[1]美国公共图书馆战略规划指南述评与启示[J]. 朱明,李廷翰,柯平,史雅莉.  情报资料工作. 2013(01)
[2]关于“十二五”时期我国公共图书馆事业发展的战略思考——《全国公共图书馆事业发展“十二五”规划》解读[J]. 申晓娟,胡洁,李丹.  中国图书馆学报. 2012(04)
[3]ISO与IFLA图书馆绩效评估指标体系比较研究[J]. 奉永桃,张洪铭.  图书馆论坛. 2012(04)
[4]非营利组织战略管理分析方法的探讨[J]. 廖飞.  贵州工业大学学报(社会科学版). 2003(03)
[5]竞争情报分析方法——定标比超[J]. 谢新洲,吴淑燕.  北京大学学报(哲学社会科学版). 2003(02)



本文编号：2901958