基于卓越绩效模式的战略管理体系在港口企业的应用

发布时间：2021-03-14 14:10

　　<正>企业战略管理的目的是不断增强企业的核心竞争力,保障基业长青。它是在动态分析企业面临环境的基础上,确定并选择最优的管理路径,实现企业发展目标的过程。战略管理是由战略分析、战略制定、战略部署、战略监控等多个不同阶段组成的动态过程,其实质是明确企业现在的位置,找到未来发展方向,然后选择合适的路径,并通过资源的统筹配置来达到目标。战略管理更加强调动态性、系统性、协调性和持续性,更加注重高层领导的参与。 

【文章来源】：交通企业管理. 2018,33(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、目前港口企业战略管理存在的问题
    1. 对战略管理的思想认识不足
    2. 战略管理部门机构设置不健全, 管理职能弱化
    3. 战略规划内容脱离实际
    4. 战略规划无法有效落地
    5. 战略管理人才缺乏
二、卓越绩效模式概况
    1. 卓越绩效模式对战略管理的描述
    2. 卓越绩效模式中战略管理的主要特点
三、应用卓越绩效模式实践
    1. 战略制定的应用实践
    2. 战略部署的应用实践


【参考文献】：
期刊论文
[1]探索卓越绩效模式在企业中的实践和应用——以SD公司为例[J]. 吴姝,王琨,王建禄.  现代经济信息. 2020(01)

硕士论文
[1]国投曹妃甸港口有限公司发展战略研究[D]. 孙香云.燕山大学 2019



本文编号：3082333