大连化物所RD战略管理研究

发布时间：2021-03-14 18:09

　　科学技术从来没有像今天这样，以巨大的威力、以人们难以想象的速度，深刻地影响着人类经济和社会的发展。作为一个国立综合性研究所，大连化物所面临着前所未有的巨大挑战和发展机遇。实施知识创新工程，创建世界第一流研究所，实现研究所的可持续发展战略，要有相应的R＆D战略做保障。论文借助知识能理论、学习型组织理论和系统管理理论等理论的指导，结合国内外相关研究所和企业R＆D管理的先进经验，对大连化物所R＆D战略管理进行了研究，并提出大连化物所R＆D战略管理的构想。 论文共分三章。第一章主要阐明了选题背景、研究目的、研究意义以及所依托的理论基础。第二章分析了大连化物所的R＆D战略环境，并提出了大连化物所R＆D战略构思。第三章研究了R＆D战略的实施，具体从科研选题、项目管理、创新加速、考核评价和技术转移等方面进行了阐述，并着重强调了创建学习型组织对一个国立研究所的意义。结束语总结了全文内容并提出需进一步研究的问题。 作为一个国立综合性研究所，大连化物所的发展模式在很大程度上将代表我国国立研究所的发展方向，因此，系统研究其R＆D战略管理有很重要的意义。 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 绪论
    第一节 论文选题和研究意义
        一、 科技发展趋势和展望
        二、 研究所面临的国际、国内形势的挑战
        三、 本论文研究的主要内容
    第二节 理论基础
        一、 知识能理论
        二、 学习型组织
        三、 系统管理理论
第二章 大连化物所R＆D战略构思
    第一节 用系统的观点认识R＆D战略
        一、 R＆D战略的概念和内容
        二、 用系统的观点认识R＆D战略
    第二节 大连化物所R＆D战略环境分析
        一、 大连化物所R＆D战略的历史沿革
        二、 大连化物所R＆D战略环境分析
    第三节 大连化物所R＆D战略构思
        一、 战略目标
        二、 指导原则
        三、 战略实施
        案例
第三章 大连化物所R＆D战略实施与管理
    第一节 科研选题
    第二节 项目管理
        一、 项目管理的概念
        二、 传统管理方法和系统管理方法
        三、 目前大连化物所项目管理的特点
        四、 科研人员的管理行为
    第三节 创新加速
        一、 创新反应
        二、 创新加速的影响因素
        三、 创建学习型组织
        案例
    第四节 考核评价
        一、 目前大连化物所考核评价的基本情况
        二、 同行评价在基础研究中的好处和缺陷
        三、 应用研究的评价引入市场机制的意义
        案例
    第五节 技术转移
        一、 用市场营销的观点认识技术转移
        二、 以技术创新为主的技术转移必须坚持市场导向
        三、 大连化物所技术转移的几种模式
        案例
结束语
    一、 本文的内容总结
    二、 需要进一步研究的内容
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
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[3]企业科技联合体是美国技术创新的生力军[J]. 李文杰.  全球科技经济了望. 2000(05)
[4]我国化学的发展与展望[J]. 白春礼.  中国科技奖励. 2000(02)
[5]论同行评议和科技成果的鉴定[J]. 张彦,汪丽莉.  科技导报. 2000(03)
[6]试论以市场为导向推进技术创新[J]. 郭国庆,刘洁,王军生.  中国科技论坛. 2000(01)
[7]企业创新激励管理案例与实证研究[J]. 陈德智.  大连理工大学学报(社会科学版). 1999(04)
[8]知识型组织模式探讨[J]. 巢来春,王海平.  中国管理科学. 1999(04)
[9]引导研究积累与提高学术水平[J]. 韩来平,辛彦怀,于化龙,韩广村.  科学学与科学技术管理. 1999(09)
[10]知识管理的职能及其与组织学习的关系[J]. 王如富,徐金发,徐嫒.  科研管理. 1999(04)



本文编号：3082689