基于战略管理背景下的绩效考核对策研究
发布时间:2021-03-20 11:13
人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素,是当今社会实现经济发展和人类进步的重要力量。绩效考核在企业管理中占有重要地位,链接企业管理者与员工之间沟通,是人力资源管理活动重要环节。
【文章来源】:科技经济导刊. 2019,27(02)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 单位员工绩效考核现状及存在的问题
1.1 单位员工绩效考核现状不乐观
1.2 单位员工考核方法陈旧单一
1.3 单位员工绩效考核实施有难度
2 绩效考核过程中应该注意的几方面对策
2.1 确定员工的薪资报酬
2.2 决定员工的升降调配
2.3 进行员工的培训开发
2.4 加强企业与员工共同愿景的建立
3 结语
【参考文献】:
博士论文
[1]基于共生理论的企业战略绩效评价研究[D]. 徐光华.南京农业大学 2007
本文编号:3090907
【文章来源】:科技经济导刊. 2019,27(02)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 单位员工绩效考核现状及存在的问题
1.1 单位员工绩效考核现状不乐观
1.2 单位员工考核方法陈旧单一
1.3 单位员工绩效考核实施有难度
2 绩效考核过程中应该注意的几方面对策
2.1 确定员工的薪资报酬
2.2 决定员工的升降调配
2.3 进行员工的培训开发
2.4 加强企业与员工共同愿景的建立
3 结语
【参考文献】:
博士论文
[1]基于共生理论的企业战略绩效评价研究[D]. 徐光华.南京农业大学 2007
本文编号:3090907
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3090907.html