战略管理下的业绩评价指标研究

发布时间：2021-06-18 12:07

　　企业要想健康长远的发展,并在经济社会发展日益激烈的浪潮中扬帆远航,其中一个关键的因素就是要进行战略管理。当企业进行了科学的战略规划之后,无法高效落实是很多企业亟待解决的难题。企业要想顺利开展战略管理工作,高效达成战略管理目标,需要创建一套科学的全面的业绩评价体系,将企业的战略预算和实际经营产生的预算进行细化分析,将业绩评价指标进行明确的量化,落实企业的战略管理工作,促进企业战略目标的达成。 

【文章来源】：纳税. 2017,(32)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 引言
2 业绩评价体系亟待解决的问题
3 战略管理下的业绩评价体系构建
    3.1 业绩评价体系的框架创建
    3.2 业绩评价体系的细化设置
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]经营战略、高管薪酬与业绩评价指标的选择[J]. 高智林,陈艳.  统计与决策. 2016(06)
[2]企业业绩评价指标体系构建与应用探讨[J]. 杨彩萍.  经贸实践. 2016(04)



本文编号：3236633