企业财务战略管理工作存在问题及相应对策分析

发布时间：2021-08-30 20:27

　　企业财务战略管理是一个动态的过程,由财务战略目标制定、战略实施、实施结果评价及理财环境分析等四个环节组成。作为一个综合性较强的工作,企业财务战略管理需要各级人员的积极配合才能够高效完成,特别是在当前市场经济体系不断变化的时代背景下,更应该重视并加强财务战略目标制定与实施,但当前企业财务战略管理水平并不高,仍旧存在着一些问题和不足,比如财务战略意识淡薄、财务战略管理人员缺乏等。所以,本文针对问题给出几点可行的对策,希望可以促进企业蓬勃稳定发展,且在提高财务战略管理水平的同时,可获得可观的经营效益。 

【文章来源】：商讯. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业财务战略管理工作存在的问题分析
    （一）财务战略管理人员缺乏
    （二）财务战略意识淡薄
    （三）部门之间协调能力薄弱
二、企业财务战略管理工作存在问题的对策
    （一）增强财务战略管理人员队伍建设
    （二）提高财务战略管理意识
    （三）统筹规划协调处理
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业财务战略管理的有效策略探讨[J]. 胡雪云.  企业改革与管理. 2020(05)
[2]现代企业财务战略管理[J]. 彭麗颖.  企业科技与发展. 2020(03)
[3]探讨核心竞争力下的企业财务战略管理实施路径[J]. 王子夏.  中国管理信息化. 2020(05)



本文编号：3373450