长钢战略管理浅析

发布时间：2021-09-15 09:18

　　基于企业发展使命,用SWOT分析法从环境威胁,环境机会,内部劣势,内部优势四方面分析长钢所遇诸多问题的深层次原因。SWOT组合分析认为长钢应利用煤炭资源优势,区域优势,借助国家产业政策组织整合,吸引大型钢铁企业重组加盟,借用发展平台,整合资源,提高管理水平,扩大融资,提高技术装备水平,降低原料采购成本,拓宽销售渠道,打造纵向产业链条,完善系统流程。构造和实施战略,并进行战略评估。 

【文章来源】：科技创新导报. 2011,(03)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

SWOT分析

【参考文献】：
期刊论文
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[2]应对危机 国家制定的宏观经济政策对钢铁产业发展的影响[J]. 迟京东.  冶金管理. 2009(07)
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[4]金融危机下我国钢铁业并购重组的机遇——以山东钢铁集团为例[J]. 刘进涛,潘罡,朱骅.  企业技术开发. 2009(07)
[5]危机下钢铁企业走出困境的途径[J]. 崔国.  冶金管理. 2009(06)
[6]2009年重压之下的中国钢铁工业[J]. 袁伟刚,杨朝.  冶金管理. 2009(06)
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本文编号：3395817