连锁经营企业战略管理研究

发布时间：2021-09-15 15:27

　　本章主要简述了连锁经营企业战略管理的基本理论,包括连锁经营企业、连锁经营企业战略管理的内涵,并且简析了战略管理的作用及过程,希冀为相关人员提供参考。 

【文章来源】：中国市场. 2014,(43)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 连锁经营企业及连锁经营企业战略管理的定义
2 连锁经营企业战略管理的作用
    2. 1 重视对经营环境的研究
    2. 2 重视战略的实施
    2. 3 日常的经营与计划控制,近期目标与长远目标结合在了一起
    2. 4 重视战略的评价与更新
3 连锁经营企业战略管理的过程
    3. 1 确定组织当前的宗旨、目标和战略
    3. 2 分析环境
    3. 3 发现机会和威胁
    3. 4 分析组织的资源
    3. 5 识别优势和劣势
    3. 6 重新评价组织的宗旨和目标
    3. 7 制定战略
    3. 8 实施战略
    3. 9 评价结果


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤炭企业经营战略的实施与控制[J]. 陈宏琳.  中国市场. 2014(31)
[2]连锁经营管理专业特色研究[J]. 李世红.  中国市场. 2012(49)
[3]90年代企业战略管理理论的发展与研究趋势[J]. 武亚军.  南开管理评论. 1999(02)



本文编号：3396329