船舶集团战略管理简述
发布时间:2021-10-28 19:06
本文先介绍了战略管理概述,简述了船舶集团战略管理模式从运营型向战略与财务管控型转型背景下做出的实践策略,集团下属的企事业单位经营自主性和灵活性增加,对船舶集团赶超日韩相关企业打下基础,本文对企业转型发展改革和实践有一定的参考价值。
【文章来源】:中国外资. 2013,(11)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、战略管理概述
二、船舶集团战略管理实践策略
(一) 调整总部机构设置及职责。
(二) 调整经营管控模式。
(三) 调整投资管控模式。
(四) 调整采购管控模式。
(五) 调整财务管控模式。
三、结束语
本文编号:3463211
【文章来源】:中国外资. 2013,(11)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、战略管理概述
二、船舶集团战略管理实践策略
(一) 调整总部机构设置及职责。
(二) 调整经营管控模式。
(三) 调整投资管控模式。
(四) 调整采购管控模式。
(五) 调整财务管控模式。
三、结束语
本文编号:3463211
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