战略管理与企业全面预算管理融合研究——基于社会价值链分析视角

发布时间：2021-10-28 19:18

　　伴随经济社会的迅速发展,人们的环保意识不断增强,企业传统的经营管理模式已不能满足企业可持续发展的要求,站在社会价值链分析角度研究企业经营管理成为发展的必然。以社会价值链视角下的战略管理与企业全面预算管理相融合为出发点,提出从企业的经营预算、专项预算和财务预算三方面构建融合体系,并提出相应保障措施,以期为企业提高经营管理水平提供参考。 

【文章来源】：大庆社会科学. 2019,(01)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、社会价值链视角下战略管理与企业全面预算管理融合的切入点
二、社会价值链视角下战略管理与企业全面预算管理融合的必要性
    (一) 全面预算管理自身的局限性
    (二) 符合企业可持续发展的需求
三、构建社会价值链视角下战略管理与企业全面预算管理融合一体化体系
    (一) 经营预算
    (二) 专项预算
    (三) 财务预算
四、基于社会价值链分析的战略管理与全面预算管理相融合的保障措施
    (一) 强化企业员工的环保意识
    (二) 成立主管领导亲自参与的领导小组
    (三) 设立全面的监督机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国管理会计研究热点的可视化分析[J]. 王晓燕,李博文.  会计之友. 2017(04)
[2]战略导向下企业全面预算管理问题探讨[J]. 王洪涛.  财会通讯. 2016(20)
[3]战略管理会计的演变轨迹与发展趋势——基于价值链的分析[J]. 郑玲,王培培.  财会月刊. 2016(07)
[4]内嵌于组织管理活动的管理会计:边界、信息特征及研究未来[J]. 王斌,顾惠忠.  会计研究. 2014(01)



本文编号：3463227