酒店人力资源战略管理中的问题及应对策略分析

发布时间：2021-11-03 22:52

　　在当前的知识经济时代,人力资源是企业中最宝贵的资源,人力资源的培训在当代酒店企业的管理中有着非常重要的意义。本文分析了我国现代酒店企业人力资源管理的现状,指出了酒店在人力资源管理方面主要存在的问题,并对产生问题的原因进行分析和论述,最后在经济学和人力资源管理学的理论基础上,提出对酒店人力资源管理的人员结构、创新管理制度等方面存在的问题及解决这些问题的策略。 

【文章来源】：商业文化. 2015,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、目前我国酒店人力资源管理中存在的问题
    (一) 酒店的人力资源供给与酒店业的发展需求不能保持一致。
    (二) 酒店人力资源结构分布上的不平衡
二、酒店人力资源管理上存在的问题及原因分析
    (一) 没有重视人力资源管理上的规划
    (二) 酒店餐饮部门工作人员综合素质较低
    (三) 招聘制度不够规范
    (四) 缺少完善的薪酬与激励机制
三、改善酒店人力资源管理的方法
    (一) 科学地规划人力资源管理
    (二) 建立完善的招聘制度
    (三) 建设科学的绩效管理体系
    (四) 建立以人为本的薪酬管理



本文编号：3474493