用战略管理的思想指导炼油企业的发展 ——南充炼油化工总厂战略管理的探讨

发布时间：2021-11-08 11:28

　　石油是重要的能源产品，在国民经济中有着不可替代的作用。我国炼油企业在新中国成立后，特别是改革开放以来，得到了快速发展，取得了举世瞩目的成绩。南充炼油化工总厂是中国石油天然气股份有限公司的下属炼油企业，是西南地区唯一的生产燃料和润滑油的炼油厂，有着得天独厚的地理位置，经过40多年的发展，已拥有自己的特色产品和稳定的市场。但与此同时，南充炼油化工总厂的生产装置规模小，技术水平相对较低，生产成本较高，面对国内大型炼油企业和国外跨国公司的竞争压力，发展形势严峻，如何在未来的竞争中生存发展已成为该厂从上到下关注的焦点。本文作者对南充炼油化工总厂进行了实地考察和现场数据收集，对世界和我国炼油工业的发展现状进行了调查研究，结合所学的战略管理理论，进行了SWOT分析，提出了南充炼油化工总厂的战略建议、战略实施计划，并提出了有关战略实施的保障措施。文章分为四个章节，每章的内容如下：第一章重点分析了世界和我国炼油业的发展现状，我国炼油企业面临的环保压力、汽柴油品质发展情况，以及加入WTO后中国炼油企业面对的挑战等。第二章简单介绍了战略管理的有关理论，对战略的概念、战略的性质和战略管理等进行了介绍，为对南充... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
前言
第一章 世界和我国炼油工业发展现状
    第一节 世界炼油业的发展现状
    第二节 中国炼油企业发展现状
    第三节 我国炼油业面临环保压力
    第四节 加入WTO对我国炼油企业的影响
第二章 战略理论综述
    第一节 战略的定义及其基本性质
    第二节 战略管理
第三章 南充炼油化工总厂发展现状
    第一节 南充炼油化工总厂概况
    第二节 南充炼油化工总厂现状分析
第四章 南充炼油化工总厂的战略设计
    第一节 SWOT分析
    第二节 南充炼油化工总厂的战略选择
    第三节 南充炼油化工总厂的战略实施保障
结束语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]能停止的生产才能精益[J]. 巩怿.  中外管理. 2003(04)
[2]传统炼油技术的升级换代——世界炼油技术的新发展之一[J]. 廖健,刘伯华,姚国欣.  当代石油石化. 2001(11)



本文编号：3483600