浅议中小企业财务战略管理
发布时间:2021-11-12 18:40
目前中小企业己经成为我国经济发展、市场繁荣和就业扩大的生力军。然而,我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要是因为企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心,而财务战略管理又是财务管理活动中最重要的部分,所以要运用财务战略对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益。因此制定一个适宜的财务战略,合理配置有限资源显得尤为重要。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大企业做法,而必须有一套适合于中小企业自身财务状况、发展战略的决策方法。
【文章来源】:东方企业文化. 2012,(11)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、中小企业财务战略的概述
(一) 中小企业财务战略的定义
(二) 中小企业财务战略的特点
二、中小企业财务战略的类型
三、中小企业财务战略管理的意义
(一) 理论上的意义
(二) 现实上的意义
本文编号:3491459
【文章来源】:东方企业文化. 2012,(11)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、中小企业财务战略的概述
(一) 中小企业财务战略的定义
(二) 中小企业财务战略的特点
二、中小企业财务战略的类型
三、中小企业财务战略管理的意义
(一) 理论上的意义
(二) 现实上的意义
本文编号:3491459
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