中小企业战略管理误区

发布时间：2021-11-13 18:31

　　<正>中小企业在战略制定上的问题是很多的。大致可以归结为4类:一种是没有战略,走到哪里算哪里;二是制定了战略之后当摆设,成了年初开会时的报告,应付董事会的书面材料而已,战略没有落地,与企业日常的经营没有关 

【文章来源】：中国乡镇企业. 2010,(04)

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【参考文献】：
硕士论文
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本文编号：3493505