SWOT工具在企业战略管理中的应用——以F建筑科学院为例

发布时间：2021-11-27 04:39

　　SWOT分析是企业战略管理中最主要应用的管理会计工具方法之一,运用SWOT分析方法,系统分析F建筑科学院自身的优势与劣势以及面临的机遇与威胁。在此基础上结合实际提出全过程绿色建筑咨询服务等OS策略、资源整合等TS策略、现代化企业管理等OW策略、开辟新的业务领域等TW策略,为推进建筑服务行业的发展提供参考借鉴。 

【文章来源】：中国经贸导刊(中). 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、F建筑科学院基本情况
二、SWOT分析在战略分析中的应用
    (一)优势(Strength)
    (二)劣势(Weakness)
    (三)机会(Opportunity)
    (四)威胁(Threat)分析
三、对策
    (一)OS策略
    (二)TS策略
        1.提升资源整合能力。
        2.打造一体化服务能力。
        3.利用品牌资源,转型升级。
        4.借助信息化手段,进行智慧升级。
    (三)OW策略
    (四)TW策略
        1.布局产业链上下游,主动开辟新的业务领域,提高竞争力。
        2.以满足客户需求为根本,主动拓展客户。



本文编号：3521569