城市商业银行人力资源战略管理分析

发布时间：2021-12-02 00:09

　　近几年,经济一体化、全球化的趋势加速,在这样的环境下,国际金融行业的竞争也日益激烈,如何提高我国城市商业银行的市场竞争力,提高其管理能力,做好人力资源的管理工作,具有十分重要的现实意义。从我国城市商业银行管理现状来看,由于竞争压力较大,银行人力资源管理问题较多,如缺乏激励机制、资源配置不合理以及人才资源匾乏等。本文针对城市商业银行人力资源管理问题进行探讨,提出战略管理方法,以期进一步提高城市商业银行人力资源管理水平,促进城市商业银行的健康发展。 

【文章来源】：现代经济信息. 2014,(11)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、前言
二、我国城市商业银行人力资源管理存在的问题
    1.人力资源管理方式及模式落后
    2.缺乏完善的激励机制
    3.人力资源配置不合理
    4.缺乏合理的人力资源规划
三、城市商业银行人力资源战略管理方法
    1.更新人力资源管理理念
    2.建立完善的激励机制
    3.合理配置人力资源
    4.制定薪酬评价体系
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有商业银行人力资源管理存在的问题与现实选择[J]. 何善国.  金融管理与研究. 2012(10)
[2]新《劳动合同法》下商业银行改进人力资源管理的思考[J]. 占文忠.  现代商业. 2012(21)
[3]浅谈事业部制架构下的商业银行人力资源管理[J]. 刘平.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(04)



本文编号：3527324