轨道交通企业战略管理体系的构建与实施

发布时间：2021-12-16 06:56

　　轨道交通企业通过PEST模型分析企业面临的宏观环境,运用波特五力模型分析企业的行业环境,采用"资源-能力-业务"驱动模型进行内部环境分析,提出企业的战略愿景、战略目标、发展路径、核心产业发展策略。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2014,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 轨道交通企业的战略制定
    1.1 战略分析,了解企业所处的环境和相对的竞争地位
    1.2 确定目标,以战略目标引领企业发展方向
    1.3 确定路径,以路径促进目标实现
    1.4 确定核心产业,以核心产业发展提升战略竞争力
2 轨道交通企业的战略分解
    2.1 确定公司级战略地图和部门级战略地图
    2.2 确定公司平衡计分卡
    2.3 确定战略行动计划表
    2.4 与绩效考核挂钩
3 轨道交通企业的战略评估和调整
    (1)搭建战略管理架构。
    (2)完善战略管理制度。
    (3)梳理战略管理流程。



本文编号：3537695