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S猎头公司的发展战略管理

发布时间:2021-12-25 07:00
  信息化的时代造就了企业间日趋激烈的竞争态势,而人力资源已经渐渐成为企业竞争的核心力量。企业间的竞争就是人才的竞争,人才的招聘、储备和培养,是企业赖以发展的基础。企业除了在内部培养人才之外,会从外部招聘需要的优秀人才,不断为企业向更高的目标迈进提供新鲜血液。在外部招聘中,猎头公司以其专业性、高效性以及对高端人才市场敏锐性,成为了一些大公司在做高端人才外部引进的最常用的方式。猎头行业是一个特殊的行业,把人力资源作为商品的行业。猎头具备广泛的社会关系、信息网络、出色的交际技巧,把企业的外部招聘转变为彻底的商业行为。猎头已经发展成为各大公司提供人才信息、人才搜索和推荐的专业咨询公司。从国外引进了猎头这个概念之后,大批的国内猎头公司应运而生。整个行业也显现出了层次不齐的态势,使国内的猎头业在企业人事招聘中,真正体现其高效专业,依然需要很长的一段路要走。S猎头公司成立于2003年,主要针对的客户为外资的500强公司以及合资公司为主,为客户公司搜寻和推荐需要的人才。目前公司已经发展成为中型的猎头公司,在上海、北京、广州开设了分公司。本文对S公司的创立发展至今的过程中,所面临的机遇与挑战做了一系列的分... 

【文章来源】:华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:50 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题意义
    1.2 研究方法
    1.3 研究的内容
第2章 相关理论和文献综述
    2.1 战略管理理论
        2.1.1 六七十年代的战略管理理论
        2.1.2 八十年代的战略管理理论
        2.1.3 九十年代初期的战略管理理论
        2.1.4 九十年代末期战略管理理论的新发展
    2.2 战略分析工具
        2.2.1 五力模型分析
        2.2.2 SWOT分析法
        2.2.3 猎头行业服务对象的分布
第3章 中国猎头行业分析
    3.1 猎头的起源与发展
        3.1.1 猎头的起源
        3.1.2 国外猎头的发展状况
        3.1.3 猎头在中国的发展
        3.1.4 猎头行业成功的重要要素
    3.2 中西方猎头公司运营模式异同
        3.2.1 西方猎头公司的基本运营模式
        3.2.2 中国猎头公司的经营模式
        3.2.3 中外异同
第4章 猎头公司的发展现状
    4.1 公司概述
    4.2 S公司现状的360度评估
        4.2.1 客户对S猎头公司的评价
        4.2.2 被"猎"候选人对S公司评价
        4.2.3 S公司咨询师对S公司评价
        4.2.4 评估概括
    4.3 S公司的SWOT分析
        4.3.1 S公司的优势
        4.3.2 S公司的劣势
        4.3.3 S公司的机遇
        4.3.4 S公司的威胁
        4.3.5 从SWOT分析得到的SO、ST、WO、WT四种组合
    4.4 S公司的核心竞争力分析
    4.5 S公司的发展瓶颈
第5章 S公司的发展战略分析
    5.1 战略定位
        5.1.1 标杆公司的战略定位
        5.1.2 S猎头公司的战略定位
    5.2 正确的市场定位
        5.2.1 猎头行业市场分析
        5.2.2 S公司的目标客户
        5.2.3 S公司的市场定位
    5.3 S公司的战略成本分析
    5.4 S公司的业务结构分析
    5.5 S公司的组织架构
第6章 公司战略的选择
    6.1 战略的选择原则
    6.2 S公司的战略选择
    6.3 多元化战略
        6.3.1 五力模型分析与战略选择
        6.3.2 SWOT分析与战略选择
        6.3.3 标杆公司的对比分析与战略选择
    6.4 公司人员架构的优化配置
    6.5 加强信息化建设与人力资源建设
    6.6 上海S猎头公司的发展战略及其监督措施
    6.7 战略实施的风险控制
参考文献
致谢
卷内备考表


【参考文献】:
期刊论文
[1]论国有企业人力资源管理的激励机制[J]. 吕鑫锋.  现代商贸工业. 2010(23)
[2]企业人力资源管理中激励问题的探究[J]. 袁令起.  现代经济信息. 2010(21)
[3]激励机制与企业的可持续发展[J]. 陈彦敏.  现代商业. 2010(29)
[4]激励理论在现代企业人力资源管理中的应用[J]. 马令斌.  甘肃高师学报. 2010(05)
[5]创新型企业人力资源管理问题探析[J]. 罗英,安玉琴.  大众商务. 2010(16)
[6]企业人力资源开发管理和保护的几点思考[J]. 唐爽.  决策导刊. 2010 (06)
[7]浅谈中国传统文化对企业人力资源管理的影响[J]. 严金龙.  企业与文化. 2010 (03)
[8]论激励机制在现代企业人力资源管理中的作用[J]. 柳娃,刘奕.  现代商贸工业. 2010(02)
[9]泛长三角人才培养、开发和流动机制研究[J]. 赵曙明.  安徽大学学报(哲学社会科学版). 2009(03)
[10]浅谈人力资源开发与社会经济发展[J]. 李爱香.  今日科苑. 2008(20)

博士论文
[1]高校人力资源管理对组织绩效的影响[D]. 邢周凌.南昌大学 2009
[2]人力资源柔性及其对组织绩效的作用研究[D]. 聂会平.武汉理工大学 2009
[3]基于知识创新的企业人力资源管理模式研究[D]. 程建君.武汉理工大学 2009
[4]战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究[D]. 李广斌.厦门大学 2009
[5]企业人力资源管理外包研究[D]. 田新华.厦门大学 2009
[6]中层经理人力资源管理职责及胜任特征研究[D]. 杨从杰.暨南大学 2008
[7]企业人力资源危机的感知与防范[D]. 李航.同济大学 2008
[8]战略人力资源管理的契合性研究[D]. 张洪霞.天津大学 2009

硕士论文
[1]胜任力模型在城商行人力资源管理中的应用研究[D]. 张琴.北京交通大学 2009
[2]中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策研究[D]. 张辉.兰州大学 2008
[3]国有商业银行人力资源管理模式研究[D]. 李东梅.华北电力大学(北京) 2008
[4]武汉A猎头公司发展战略研究[D]. 王建华.华中科技大学 2006



本文编号:3552001

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