高管团队经验与企业跨界成长战略:管理自主权的调节效应

发布时间：2021-12-25 07:04

　　在企业跨界成长时代,高管团队经验作为一种特殊资源将发挥重要的前置影响作用,同时两者关系模式会受到不同管理自主权的差异性调节影响。选取中国沪深两市1219家A股上市公司作为研究样本,对高管团队经验、管理自主权与企业跨界成长战略影响关系进行了实证检验。结果表明,高管团队职能经验和行业经验异质性对企业跨行业成长产生了显著正向影响,而高管团队职能经验和行业经验中心性对企业跨区域成长战略产生了负向的影响效应;不同层次的管理自主权均对高管团队经验与企业跨界成长关系产生了调节影响,其中资本密集度正向调节了高管团队职能经验异质性与企业跨行业成长关系;企业所有制正向调节了高管团队职能经验异质性与企业跨行业成长关系,但负向调节了高管团队职能经验中心性与企业跨行业成长关系;两职兼任正向调节了高管团队行业经验异质性与企业跨行业成长关系。 

【文章来源】：科学学与科学技术管理. 2018,39(09)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：19 页

【文章目录】：
0 引言
1 理论分析与研究假设
    1.1 相关概念界定
        1.1.1 高管团队经验
        1.1.2 企业跨界成长
        1.1.3 管理自主权
    1.2 理论背景分析
    1.3 研究假设提出
        1.3.1 高管团队职能经验与企业跨界成长战略
        1.3.2 高管团队行业经验与企业跨界成长战略
        1.3.3 管理自主权的调节效应
2 研究设计
    2.1 样本选取和数据来源
    2.2 变量测量
        2.2.1 被解释变量:企业跨界成长战略
        2.2.2 解释变量:高管团队经验
        2.2.3 调节变量:管理自主权
        2.2.4 控制变量
3 实证结果分析
    3.1 描述性统计和相关性矩阵分析
    3.2 高管团队经验与企业跨界成长战略回归分析
    3.3 管理自主权的调节效应分析
    3.4 稳健性分析
4 研究结论、启示与展望
    4.1 研究结论与启示
    4.2 研究局限性与未来展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业跨界成长的概念解析、脉络梳理与模型构建[J]. 杨林,刘娟,陈吉玲.  南京财经大学学报. 2017(04)
[2]企业“跨界”生死劫[J]. 解永敏.  齐鲁周刊. 2016(03)
[3]当“跨界”成为竞争新常态[J]. 林永青,刘洋波.  中外管理. 2014(09)
[4]高管团队营销经验对公司绩效的影响[J]. 张晓娟,刘好强,刘红阳.  统计与决策. 2014(07)
[5]创业型企业高管团队垂直对差异与创业战略导向:产业环境和企业所有制的调节效应[J]. 杨林.  南开管理评论. 2014(01)
[6]创业团队经验异质性对进入战略创新的影响:创业学习的调节作用[J]. 杜海东.  科学学与科学技术管理. 2014(01)
[7]创业团队异质性与新企业绩效:领导者乐观心理的调节作用[J]. 牛芳,张玉利,杨俊.  管理评论. 2011(11)
[8]高管团队的社会资本与企业多元化战略决策——基于中国上市公司数据的实证研究[J]. 冯栋,杜颜伟,李字庆.  东岳论丛. 2011(05)

博士论文
[1]企业高层管理团队冲突研究[D]. 陈云.武汉理工大学 2008



本文编号：3552007