启迪物流有限公司战略管理研究

发布时间：2021-12-28 22:01

　　四川省启迪物流有限公司于2002年12月在四川省工商行政管理局注册成立。在基础设施越发完善的情况下,全社会对物流行业的关注越来越高,相应的行业竞争也越来越大,在政策、市场、人才、资金、技术等重要因素影响下,公司在机遇与挑战并存的情况下,如何抓住机遇,实现公司的全面健康与可持续发展,已成为全启迪人迫切需要考虑的问题。文章结合物流产业与启迪物流有限公司的实际情况,探讨了公司战略管理问题。第一章首先通过对启迪物流有限公司的产业背景、发展历程的分析提出公司的战略目标,并对一些公司目前存在的优势和发展桎梏进行思考。第二章对企业外部环境进行分析。通过PEST模型对宏观环境因素进行分析,主要包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）等方面。并在五力模型中确定了竞争的五种主要来源,囊括潜在新进入者的威胁、替代品的威胁、托运者的议价能力、供方议价力,以及现有同行业公司间的竞争。第三章结合以上的分析,可以得到SWOT模型矩阵分析的各项参数,给出基于SWOT模型的公司战略选择。第四章最后通过探讨如何优化公司企业文化、财务、生产与营销、人... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：40 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 本文的选题背景与研究意义
    1.2 本文的研究内容、方法与总体思路
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 总体思路
第2章 公司产业背景和发展历程
    2.1 公司产业背景
    2.2 公司发展历程
    2.3 公司的自身优势分析
    2.4 公司的自身劣势分析
    2.5 财务能力分析
    2.6 价值链与VRIO框架分析
    2.7 内部因素(IFE)评价矩阵
第3章 公司的外部环境分析
    3.1 总体环境分析
        3.1.1 政策法律环境
        3.1.2 宏观经济环境
        3.1.3 社会文化环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 公司外部环境五力模型分析
        3.2.1 波特五力分析模型理论
        3.2.2 公司五力模型分析
    3.3 外部因素评价(EFE)矩阵
第4章 公司的战略选择
    4.1 公司的愿景
    4.2 公司的SWOT分析
    4.3 公司的备择战略方案
    4.4 公司的备择战略方案评价
第5章 公司战略实施与控制
    5.1 战略实施
        5.1.1 生产和营销管理
        5.1.2 公司内部建设
    5.2 战略控制
结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]“十一五”我国物流业取得长足发展[J].   物流技术与应用. 2011(02)
[2]转变方式 提高质量 努力开创“十二五”物流业发展新局面——我国物流业“十一五”发展回顾与“十二五”展望[J]. 何黎明.  中国物流与采购. 2011(03)
[3]物流战略管理研究[J]. 张志伟,唐立新.  改革与开放. 2009(05)
[4]在企业管理中强化人力资源管理的措施分析[J]. 黄文.  陕西电力. 2009(03)
[5]对我国中小物流企业发展方向的思考[J]. 李波,王海亮.  物流技术. 2008(06)
[6]中小企业人力资源管理创新的研究[J]. 李正.  内江科技. 2008(04)
[7]我国铁路物流现状及发展趋势的思考[J]. 李志慧.  物流科技. 2007(08)
[8]浅谈企业信息与战略管理[J]. 秦秀蓉.  科技情报开发与经济. 2006(21)
[9]铁路战略信息系统探析[J]. 刘颖琦,孙亮,李学伟.  北京交通大学学报(社会科学版). 2006(02)
[10]我国中小企业战略管理的现状、成因及建议[J]. 袁界平.  科技管理研究. 2005(02)

硕士论文
[1]S公司战略管理探析[D]. 吴兰.西南财经大学 2010
[2]提高中小物流企业核心竞争力的方法研究[D]. 周小汉.华中科技大学 2008
[3]论我国物流企业的人力资源管理[D]. 方林静.对外经济贸易大学 2002



本文编号：3554807