鄂尔多斯企业战略管理分析

发布时间：2022-01-04 02:08

　　鄂尔多斯是一个有着深厚文化底蕴、强势的品牌。丰富的自然资源、绿色的环保产业、雄厚的工业资本、成熟的现代管理、优质的人力资源、优惠的政策支持,使得鄂尔多斯集团具备了得天独厚的发展条件和竞争优势,如今企业已经驶入了经济发展的快车道。 

【文章来源】：现代经济信息. 2010,(20)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、关于鄂尔多斯
二、公司的战略职能分析
    1. 生产
    2. 管理
    3. 营销
    4. 研究开发
三、SWOT分析
    1. 外部因素 (EFAS)
    2. 内部因素 (IFAS)
四、总结与建议
    1. 贯彻落实科学发展观, 实现企业发展模式的转型升级, 由生产
    2. 提高企业的自主创新能力, 创立企业的自主品牌, 用品牌优势取代廉价劳动力优势。
    3. 提升企业的经营管理水平, 提高产品质量, 从而提升企业竞争力。
    4. 掌握和利用国际贸易中的相关法律、法规和原则, 维护企业自身的合法利益。
    5. 优化出口商品结构, 增强应对国际市场风波的能力, 拓展企业的国际生存空间。
    6. 开发和拓展国内市场, 改变过于依赖国外市场的状况。
    7. 如果生存压力太大, 可结合企业的实际情况, 把企业转移到生产要素成本低的地方谋求发展。



本文编号：3567440