从德隆的兴衰探讨企业战略管理的挑战及意义
发布时间:2022-01-05 00:49
本文以介绍德隆企业为起点,分别从企业愿景、使命、运作模式进行介绍,再对德隆企业整个的兴衰过程从战略管理的角度进行了探讨,并重点分析了该企业战略方面的失误及其原因,最后结合德隆企业介绍了企业战略管理的挑战及意义。
【文章来源】:企业导报. 2016,(17)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、德隆企业介绍
二、德隆的战略危机
(一)盲目扩张、多元化。
(二)管理的控制乏力。
(三)资金链在资本运作的速度和能力之间出现了断裂。
三、企业战略管理的挑战及意义
(一)企业战略管理的挑战。
(二)企业战略管理的意义。
本文编号:3569389
【文章来源】:企业导报. 2016,(17)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、德隆企业介绍
二、德隆的战略危机
(一)盲目扩张、多元化。
(二)管理的控制乏力。
(三)资金链在资本运作的速度和能力之间出现了断裂。
三、企业战略管理的挑战及意义
(一)企业战略管理的挑战。
(二)企业战略管理的意义。
本文编号:3569389
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