浅谈企业战略管理力体系的构建与实践

发布时间：2022-01-05 01:03

　　竞争激烈的市场机制之下唯有建立好科学完善的企业战略管理体系才能够有效地提升自身的核心竞争力。本文围绕着战略管理的含义,阐述了战略管理的三个层次及其特点,并结合个人在实践工作过程当中的经验总结,提出具有针对性的改革建议,希望能够起到抛砖引玉的作用。 

【文章来源】：中国商贸. 2012,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 企业战略管理体系构建准则
    1.1 战略管理的全局性
    1.2 战略管理的前瞻性
    1.3 战略管理的长期性
    1.4 战略管理的灵活性
2 企业战略管理体系构建实施建议与策略
    2.1 战略分析
    2.2 战略制定
    2.3 战略实施
    2.4 战略评价
3 战略管理体系在企业管理实践中的运用
    3.1 结合企业实际情况做好战略研究和组织工作
    3.2 严格监控战略实施的执行力
4 结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]企业组织结构变革影响因素分析与方案规划研究[D]. 陈敏.重庆大学 2004
[2]企业并购中的人力资源整合问题研究[D]. 江贻送.首都经济贸易大学 2004
[3]国际银行业购并研究[D]. 曲慧敏.中国海洋大学 2003
[4]论我国国有企业的组织结构变革[D]. 韦雪芹.华中师范大学 2003
[5]国有企业组织结构变革研究[D]. 沈永昌.中南大学 2002



本文编号：3569412