WL公司供应链战略管理研究

发布时间：2022-01-05 01:13

　　在当今全球经济一体化的背景下,企业如果想要在激烈的市场竞争环境中处于优势地位,只有成立科学的供应链系统。供应链管理己成为企业培育独占竞争力、在竞争中取胜的战略选择,究其原因在于它能够适应企业市场竞争的需要。本文第一部分,通过介绍了研究背景与意义,主要从有利于企业进入新的发展阶段、有利于制冷行业减少成本,提升竞争力这两个方面阐述;其次从供应链理论的研究、供应链绩效评价研究、供应链中绩效管理与绩效评价的作用等方面,阐述了当前国内外的发展状况。第二部分,主要从供应链战略管理基础理念、供应链战略管理对增强企业竞争力两个方面阐述了相关理论基础;分析了公司实施企业供应链战略管理的基础、制约其供应链战略管理的因素。第三部分,首先简单介绍了WL公司,描述了公司的基本状况;其次,阐述了公司供应链战略管理现状,主要从有效性供应战略和供应链管理模式两方面展开。第四部分,主要从信息交流能力弱、企业对供应链相关问题不够重视两方面分析了WL公司没有形成供应链战略管理思想问题,同时分析了WL公司没有形成完善的上下游供应链战略管理体系、供应链战略与企业其他战略不匹配等相关问题。第五部分,提出了提升WL公司对供应链战略... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容与方法
2 供应链战略管理理论基础
    2.1 供应链战略管理基础理论
    2.2 供应链战略管理对企业竞争所起的作用
    2.3 实施企业供应链战略管理的基础
    2.4 制约企业供应链战略管理的因素
3 WL公司供应链战略管理现状分析
    3.1 WL公司简介
    3.2 WL公司供应链战略管理现状
4 WL公司供应链战略管理存在的问题
    4.1 WL公司对供应链战略管理不重视
    4.2 WL公司供应链设计、管理基础薄弱
    4.3 WL公司未进行有效的供应链绩效评价
    4.4 WL公司信息技术运用能力有待加强
5 WL公司供应链战略管理问题的解决方案
    5.1 提升WL公司对供应链战略管理的重视程度
    5.2 构建WL公司完善的上下游供应链体系
    5.3 建立WL公司统一的供应链绩效动态评价体系
    5.4 建立WL公司贯穿供应链的可行性信息集成与共享系统
结束语
致谢
参考文献



本文编号：3569430