中小企业实施战略管理的对策

发布时间：2022-01-10 10:40

　　随着改革开放和市场经济的发展,企业的竞争日趋激烈,企业战略的选择和制定逐渐占据重要地位。国内外许多企业正在寻找影响战略管理的不同因素,希望制定适合企业的发展战略,从而提高企业的效率和竞争力。因此,根据中国中小企业的实际情况和市场环境研究,战略管理行为具有一定的现实意义,为企业未来的发展战略转型提供理论依据。它还为企业战略的分析和制定提供了一些参考价值。 

【文章来源】：中外企业家. 2019,(02)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 引言
2 中小企业战略管理存在的问题
    2.1 中小企业管理者缺乏战略意识和管理能力
    2.2 企业制定战略容易出现偏离
    2.3 企业战略管理体系不健全或不切实际
3 中小企业战略管理实施对策
    3.1 树立战略意识, 提高战略实施能力
    3.2 发挥比较优势
    3.3 重视长期发展, 转变传统观念
    3.4 加强战略宣传, 确保战略性和有效实施
    3.5 准确战略定位
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探讨中小企业战略管理缺失与应对策略[J]. 王春明.  纳税. 2017(28)
[2]中小企业战略管理缺失问题与应对策略[J]. 冯烨涛.  商场现代化. 2017(02)
[3]中小企业战略管理存在的问题与对策研究[J]. 李宇婧.  现代商业. 2017(02)



本文编号：3580567