建筑施工企业财务战略管理——基于资金投放视角下的可行性研究

发布时间：2022-01-10 13:07

　　历经本轮双松政策之后,尽管我国建筑施工企业取得了不菲的成绩。但是,我国的建筑施工企业还是存在着经营管理落后、运营机制不灵活、企业财务管理不系统等问题。如何准确把握企业外部环境、有效整合企业内部资源、切实制定企业发展战略、大力增强企业核心竞争力已成为当前建筑施工企业亟待解决的问题之一。本文试图探索出适合国内建筑企业以资金投放为重点而进行的财务战略管理,从而为我国建筑企业的财务战略管理开启一个新视角。 

【文章来源】：时代金融. 2011,(21)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
    (一) 财务战略管理的特性
        1. 动态支持性
        2. 全员性
        3. 综合导向性
        4. 风险性
    (二) 财务战略管理影响因素
        1. 资本市场与财务战略
        2. 管理者风险偏好与财务战略
        3. 公司治理结构与财务战略
    (三) 财务战略管理目标定位
二、财务战略管理的内容
    (一) 资金筹集战略
    (二) 资金投放战略
    (三) 资本收益分配战略
三、建筑施工企业资金投放战略的制定
    (一) 资金投放战略原则
    (二) 资金投放战略选择
        1. 一体化经营
        2. 一业为主, 多元发展
        3. 两化一聚
四、资金投放战略实施和评价
    (一) 资金投放战略实施
        1. 构筑以财务管理为核心的管理系统
        2. 树立后金融危机时代的理财观
        3. 财务人员委派制度
        4. 强化成本控制, 保持成本领先优势。
    (二) 资金投放战略评价体系构建
        1. 工程项目部执行财务战略的评价体系构建
        2. 子、分公司执行财务战略的评价体系构建
五、结论与展望



本文编号：3580771