用科学发展观理念引领企业战略管理实践

发布时间：2022-01-16 11:29

　　运用科学发展观基本思想,将平衡记分卡与经济增加值两个互补性很强的管理工具,探索运用层次分析法将其整合为公司全面的战略管理框架及其评价体系,以解决企业精心制定的战略无法得到有效实施的关键问题,推动企业可持续快速协调健康发展。 

【文章来源】：科技和产业. 2010,10(10)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

以EVA为目标的BSC因果关系链

略管理框架体系的步骤如下:第一步,根据AHP方法建立一个整合BSC和EVA战略管理的多层次结构模型(如图2中的各项指标以“某科研单位后勤管理转制公司的战略管理模型”举例说明,不同的企业根据其战略目标有不同的价值驱动因素)。最高层就是公司战略目标(如提高EVA);第二层(准则层)是公司的各个策略目标(如销售增长、获利能力、顾客的保持和满意、员工的保持和满意);第三层(方案层)要明确公司的价值驱动因图2　基于AHP方法整合BSC和EVA战略管理框架58　　科技和产业　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　第10卷　第10期　　

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于BSC和EVA整合战略管理的应用研究[J]. 印猛,李燕萍.  南开管理评论. 2006(05)
[2]基于平衡计分卡的战略实施框架研究[J]. 张悦玫,栾庆伟.  中国软科学. 2003(02)



本文编号：3592571