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持续改革背景下大型公立医院战略管理优化分析

发布时间:2022-02-13 16:05
  持续深化的公立医院改革致使公立医院面临巨大冲击与挑战,大型公立医院战略管理能否适应内外部环境的变化成为医院管理者急需解决的问题。本文从战略管理目标、分析规划、实施和评价4个角度分析目前医院战略管理的瓶颈与方向,建议新时期公立医院战略目标要与国家定位一致,力求战略快于政策,并进一步协同资源配置向体系功能靠拢,建立灵活的医院绩效评价体系。 

【文章来源】:医学与社会. 2018,31(06)北大核心

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
1 公立医院的发展战略与战略管理
2 我国公立医院的发展模式与战略管理历程
3 持续深化医改背景下公立医院发展困境与挑战
4 新时期大型公立医院战略调整
    4.1 医院战略目标要与社会和国家对自身的功能定位相符
    4.2 医院的战略分析和规划要结合医院的改革政策
    4.3 综合改革下要协同推进资源优化配置与组织结构变革
    4.4 持续建设合理的医院绩效评价体系


【参考文献】:
期刊论文
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[4]新设混合所有制医院的管理体制与运行机制实证研究[J]. 陈万春,陈宏,魏新刚,王国栋,徐显凤,王琳,李笑岩,李竞,侯仲茹,王敬贤.  中国卫生经济. 2016(12)
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[6]我国医疗服务价格管理体制研究综述[J]. 褚金花,于保荣.  中国卫生经济. 2010(04)
[7]部分国家政府举办公立医院的经验与启示[J]. 代涛,尤川梅,陈瑶.  中国卫生政策研究. 2009(08)
[8]医院战略管理研究现状与存在的问题[J]. 梁艳超,王辰,黄爱萍,刘冰.  中华医院管理杂志. 2009 (12)



本文编号:3623495

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