攀长钢实施战略管理的环境因素分析及其实际应用

发布时间：2022-02-15 02:21

　　在企业管理发展到战略管理的今天，世界经济一体化、竞争国际化，使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加，需要企业摆脱日常事务的纠缠，从重视短期利益转为重视长期业绩。战略管理作为企业管理的重要发展趋向，为企业提供了深入分析内外部环境，制定和解决经营发展方向等重大问题的理论基础。环境问题是人类在21世纪最需要解决的突出问题，它不仅在产品、服务、工程等方面影响企业进入国内外市场，而且影响到企业核心竞争力的各个方面，关系到企业的持续发展甚至生存基础。本文针对长钢的现状，通过应用战略管理的基础理论，分别从国内宏观经济环境及钢铁行业的发展趋势、政治法律因素对企业环境问题的影响程度、所在区域的环境质量状况等方面，分析企业目前面临的外部环境条件，结合企业的使命、战略目标与社会责任，阐明企业不可回避的环境污染问题；通过企业在国际化经营战略中面临的“绿色壁垒”问题，提出了企业实施环境管理体系，加快污染防治的必然性和紧迫性。本文选择长钢炼钢四车间的电炉烟尘治理项目作为研究对象，针对电炉烟气的产生规律及尘粒特点，提出了合理治理电炉烟尘的可行性方案，分析了该方案实施后，在企业的经济效益、区域环境质量、社会影响... 

【文章来源】：重庆大学重庆市211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：102 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

钢铁行业景气指数

21从图 3.3 可以看出，钢铁行业在 2001 年到 2002 年之间在正常区间平稳运着 2002 年我国进入新一轮经济周期的增长阶段，钢铁行业的预警指数在 2 4 月开始稳步提升。2003 年，钢铁行业的预警指数闯入“黄灯区”，之后一路时间(年月)图 3.3 钢铁行业预警指数Fig3.3 pre-warning index of steel industry

【参考文献】：
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本文编号：3625722