浅论人力资源战略管理中的“人才再造”

发布时间：2022-02-22 12:20

　　本文从人才的内涵和实践出发,分析了人力资源开发遇到的瓶颈和障碍,提出了处置的建议对策。 

【文章来源】：中小企业管理与科技(下旬刊). 2010,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 关于人才的定义
2 为什要“人才再造”———人力资源发展的瓶颈和障碍
    2.1 人才价值和使用价值缺失。
    2.2 人才评价标准体系不完备。
    2.3 信息化对知识更新提出新要求。
    2.4 人才培养和使用方式的缺失。
    2.5 人才市场的异化差异。
3“人才再造”的建议方法与途径
    3.1 向实践学习, 形成终身学习。
    3.2 增强培训的专业性、实践性和技能性。
    3.3 转变人才的价值趋向, 树立科学的用人观念和理念。
    3.4 以市场为导向, 建立科学的人才施用评价体系。
    3.5 加快人事制度改革, 改变人才的管理方式。



本文编号：3639430