变革时代的企业战略管理控制体系研究

发布时间：2022-12-11 01:14

　　企业战略管理是现代企业管理中的上层建筑,受到了企业界和学术界的广泛重视。目前我国盛行的战略管理模式主要来源于西方战略管理中的理性分支。然而,我们正处于一个变革时代,企业战略管理环境的不确定性和复杂性远非20年前能比,企业运用传统的理念和方法来完成战略管理的控制,其效果难免差强人意。因此,有必要从动态角度、系统角度来审视、改良战略管理体系,使其适合变革时代企业竞争发展的需要。 本文首先从动态适应的角度探究了我国企业实施战略管理的基础,即组织、文化与技术。在此基础上,本文指出了战略管理控制体系的改良思路,即从正向和逆向两段通路对战略管理进行交叉革新和完善。这一研究思路突破了以往战略研究往往只针对某一缺陷提出改良意见、而不是从系统高度来解决问题所导致的局限性。 进而,本文切入到对战略管理控制体系正向通路和逆向通路的研究中。通过对博弈论、系统论思想方法的综合运用,本文采取系统建模的技术赋予战略管理正向通路更多的动态内涵,设计了行业环境的两步走分析框架、SWOT-VT动态分析方法、战略决策的博弈检验方法及战略规划的新型评价体系。随后,借鉴了耗散结构理论... 

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
    1.3 论文的研究意义
    1.4 论文的研究内容、方法及可能的创新点
    1.5 论文的研究框架
第二章 战略管理控制体系的基础剖析
    2.1 战略管理与组织的关系分析
    2.2 战略管理与文化的关系分析
    2.3 战略管理与科学技术的关系分析
    2.4 变革时代战略管理控制体系的革新原则
    2.5 战略控制体系的形式分解――正向通路与逆向通路
    2.6 本章小结
第三章 战略管理正向通路的改进研究
    3.1 总体思路――正向通路的流程再造
    3.2 行业环境分析框架的改进
    3.3 动态分析决策方法设计
    3.4 战略决策的博弈检验
    3.5 战略规划的评价体系设计
    3.6 战略实施过程中的执行力
    3.7 本章小结
第四章 战略管理逆向通路的改进研究
    4.1 总体思路――逆向通路的开放性“封闭”设计
    4.2 战略绩效评价方法研究
    4.3 面向战略的企业学习系统
    4.4 战略信息的整合
    4.5 灵敏战略的形成
    4.6 本章小结
第五章 总结
致谢
硕士期间发表的论文
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业管理[J].   轻工机械. 2005(04)
[2]准确认识西方战略理论[J]. 张东生,胡悦.  企业管理. 2004(12)
[3]公司治理、内部控制制度与战略管理的协调和配合[J]. 王桂莲.  经济纵横. 2004(08)
[4]可持续发展的战略绩效评价体系设计[J]. 孙世敏,赵希男,冯淼.  管理评论. 2004(06)
[5]中国战略管理学研究现状评估[J]. 许德音,周长辉.  管理世界. 2004(05)
[6]转型经济时期战略变化过程研究——基于主体影响和控制的观点[J]. 刘晓敏,李垣.  当代经济科学. 2004(02)
[7]管理系统中的熵理论及利益相关者框架下企业综合绩效的熵值评估法[J]. 吴玲,任佩瑜,陈维政,贺红梅.  软科学. 2004(01)
[8]论三层四维战略性绩效评估[J]. 葛玉良,李宝元.  经济研究参考. 2004(22)
[9]战略控制方法的沿革与探析[J]. 胡笑寒,万迪昉.  管理工程学报. 2003(04)
[10]企业信息系统战略规划方法组合分析研究[J]. 罗钢 ,林健.  科学学与科学技术管理. 2003(11)



本文编号：3717867