蒙牛集团战略管理分析

发布时间：2022-12-10 20:49

　　在中国乳制品整个产业链的升级迫在眉睫的背景下,本文使用了实证分析方法和对比分析方法,同时使用战略研究工具SWOT模型对乳品行业、蒙牛的现状、蒙牛战略进行了深入全方位的分析。本文第一部分在我国居民生活水平不断提升,乳业正在经历大发展的大背景下,对中国乳业的整体发展情况和乳制品的消费情况进行了分析。本文第二部分对蒙牛的发展历程以及蒙牛战略规划进行了回顾,对蒙牛的发展概况、蒙牛产业布局规划、蒙牛在世界以及在中国乳业中的地位进行了论述,在此基础上对蒙牛发展的优势机遇和未来面临的挑战进行了描述,同时将蒙牛发展过程中的战略规划历程的经验进行总结提炼,为其他企业提供借鉴。本文第三部分在对现状分析的基础上,对蒙牛未来五年的战略的实施提出重点方向和实施建议。本文第四部分也是本文的创新部分,对蒙牛未来的长远战略进行了分析,建议建立全产业链的战略规划和发展方向,实现真正实现百年蒙牛。本文结论认为蒙牛发展历程中战略规划起到的巨大指导作用,对蒙牛战略规划的成功经验对其他企业的发展具有很好的借鉴意义;蒙牛目前战略还存在不足,蒙牛未来的战略规划实施过程中要实现几个方面的突破;从未来长期发展的角度看,蒙牛应该大力发展... 

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 理论基础
    1.6 论文的特色与不足
第二章 中国乳业发展概况
    2.1 居民乳品消费量迅速上升
    2.2 中国乳业发展现状—机遇与挑战并存
        2.2.1 中国乳业发展迅速充满机遇
        2.2.2 中国乳业面临挑战
第三章 内蒙古蒙牛乳业公司发展历程及战略规划分析
    3.1 蒙牛发展历程
        3.1.1 “先建市场,后建工厂”
        3.1.2 建立“全球样板工厂”
        3.1.3 智力整合财力,社会办企业
    3.2 蒙牛在世界及中国乳业的地位
    3.3 蒙牛发展具有的机遇和挑战
        3.3.1 优势和机遇
        3.3.2 威胁和挑战
    3.4 蒙牛产业布局战略
    3.5 蒙牛的战略规划对其他企业的借鉴和启示
        3.5.1 放低姿态:避免直接冲突
        3.5.2 暗度陈仓:宣称要做“内蒙第二品牌”
        3.5.3 “并驾齐驱”—创造“乳都”的概念
        3.5.4 挑战第一
第四章 蒙牛战略实施建议
    4.1 奶源建设
    4.2 研发能力提升
    4.3 品牌建设
    4.4 渠道管理
    4.5 品质控制
    4.6 发挥协同效应
第五章 蒙牛未来发展战略建议
    5.1 优化增长模式
    5.2 全产业链发展
        5.2.1 科学养牛
        5.2.2 牧场建设
        5.2.3 生态育林
        5.2.4 生物质能
        5.2.5 终端超市建设
        5.2.6 物流体系建设
结语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析差异化营销策略[J]. 郭赞伟.  商场现代化. 2006(04)
[2]企业文化剖析[J]. 张根海.  长沙大学学报. 2006(01)
[3]蒙牛的跟随成长战略[J]. 李志刚.  企业管理. 2005(06)
[4]我国乳业未来发展的对策[J]. 陈绛.  经济论坛. 2004(07)



本文编号：3717492